reestructuración de la empresa - un proceso que proporciona cambios oportunos y flexibles en la estructura de la empresa, adaptándolo a la influencia cambiante de los factores externos e internos.La estructura de la empresa, los cambios relacionados se mantendrá.Sin embargo, otros esperan que la degradación, la inestabilidad y como resultado todos lo mismo reestructuración, pero en la forma de una quiebra o reorganización.Reestructuración de las empresas
en cada caso lleva a cabo utilizando un enfoque adecuado.Tiene en cuenta no sólo la situación en la empresa.También tener en cuenta el estado de la industria, el mercado de referencia de los bienes y servicios.Es importante el diagnóstico de "enfermedad" que impiden las actividades productivas e identificar el grado de negligencia.Sólo entonces podremos elegir la estrategia correcta y el plan de reestructuración.
reestructuración de la empresa - un proceso que se lleva a cabo en dos etapas principales.
primera fase incluye la realización de actividades de organización, asuntos administrativos, la aplicación de la reestructuración de la propiedad.Actividades optimizadas, cambia la estructura de la organización, la movilización y la conversión de la concentración de recursos y finanzas.Como regla general, no se esperan grandes gastos financieros en este periodo.Las medidas de la empresa líder en la preparación para el inicio de la segunda más difícil etapa de reestructuración,.
Durante la segunda fase de la reestructuración de la empresa se lleva a cabo en forma de cambios en la estructura de propiedad (pero no necesariamente) también llevó a cabo la reestructuración de las finanzas, la inversión en recursos de capital y de trabajo fijos.Durante este período, se requieren importantes inversiones para la ejecución de proyectos de inversión.
Cabe señalar que la reestructuración de la compañía está completa sin una de las etapas, los dos son inseparables y su priorización.
Pero no se relajan, completamos la reestructuración.Esto es sólo el comienzo de una nueva fase en el desarrollo de la empresa.En el diagnóstico de la necesidad de una reestructuración para ayudar a supervisar el mercado competitivo y la situación financiera de la empresa.Esto sugiere que cuando se complete la reestructuración de las empresas debe prepararse para la próxima.
empresas déficit de capital proporcionados son temas relevantes sobre la gestión de la deuda - tanto créditos y deudas.La falta de atención a la gestión de la estructura de la deuda puede llevar incluso las empresas prósperas a la etapa de quiebra.Para mejorar la situación financiera de la reestructuración de la deuda será la compañía adecuada.La estrategia de la derecha, al mismo tiempo, proporcionar inversión, actividades financieras y operativas de la empresa financia suficiente.Por lo tanto la deuda reestructuración de la empresa de acuerdo con las siguientes metas y direcciones:
- limitado y se aceleró el crecimiento (suponiendo que la estabilidad de la competitividad);
- las actividades de reducción;
- combinando (sujeto a una amplia diversificación de la industria).
principales objetivos de la reestructuración: análisis de créditos, obligaciones, el rendimiento de la gestión de la deuda para detectar tendencias en la ocurrencia y el reembolso de las deudas;el desarrollo de medidas para mejorar la eficiencia de las deudas de la empresa.
