"¿Quieres cambiar algo en nuestro departamento?"

La mejor manera de responder a esta pregunta el jefe?Cómo participar: honestamente expresar su opinión o dar respuesta diplomática y simplificado?Los expertos estiman las posibles opciones para la escala de 10 puntos.

«Quizás nos falta personal frescos» - 7,2 *

Amor Gorbunova, socio de la consultora centro "Paso» :

- respuesta normal, pero carece de especificidad.¿Por qué necesitamos material fresco?Tal vez el empleado necesita recursos adicionales - por ejemplo, el asistente para hacer frente a una gran cantidad de responsabilidades.Tal vez él siente que la obra carece de ideas frescas.

Yarnykh Verónica, director general del Centro de competencias de gestión :

- Una buena respuesta, si usted está listo para un entrenamiento fresco y el departamento de competición.Como regla general, los nuevos empleados se centran en el desarrollo de carrera, que son ambiciosos e innovadores.Sin embargo, tal respuesta le muestre interés en el departamento de desarrollo.

«Me gustaría trabajar en un equipo más cohesionado" - 7

buy instagram followers

Marina Mironova, Subdirector General de "Vélez Personal» :

- Un mal.El empleado le da una imagen objetiva de la situación, no ofrece soluciones prefabricadas infundada, pero plantea un problema específico - la falta de cohesión.El empleado debe entender que la siguiente pregunta cabeza diría lo siguiente: "¿Por qué lo crees»

Verónica Yarnykh :?

- Tenga en cuenta que no todos los líderes necesita un equipo.Al ofrecer una respuesta tal, tiene que revelar que no se ajusta a trabajar en equipo para lograr qué formato su departamento será capaz de lograr.

«Me gustaría ver las perspectivas de crecimiento por sí mismo» - 6,7

Amor Gorbunova :

- La respuesta se puede evaluar de diferentes maneras.Si un empleado piensa acerca de la auto-desarrollo profesional y está interesado en la obtención de nuevas tareas, esta opción va a satisfacer el gerente.Tal vez el subordinado le gustaría ver el futuro de la empresa, entonces es una solicitud de información sobre las perspectivas y planes de la organización.Y si es sólo en la subida, puede haber problemas.En lugar del jefe me hubiera preguntado si el esclavo no es el objetivo en mi casa?

Verónica Yarnykh :

- Buena respuesta.Conozca sus propias perspectivas bastante importante para cualquier empleado.Pero además de que sería bueno dar un ejemplo de sus propios logros, para centrarse en su carrera no era infundada.

«Yo habría hecho un estilo más democrático de liderazgo" - 6

Marina Mironova :

- Buena respuesta.Se necesita un poco de coraje para decir este jefe.Por lo general, la mayoría de los empleados hablan sobre los problemas funcionales y capacidades de gestión de las autoridades para discutir el miedo.Una cabeza de sabio escuchará esta visión subordinada.

Verónica Yarnykh :

- no puedo estar de acuerdo con esta respuesta.No es una gran opción - la cabeza de su estilo de gestión para usted nekomforten.Mucho mejor que decir esto: en un enfoque suficientemente autoritario, tienes miedo de que el departamento no características de la pieza.Y la lista de cuáles.

«Me habría cancelado el sistema de sanciones» - 5,5

Amor Gorbunova :

- No es la mejor respuesta.Sanciones - una de las formas más efectivas para manejar.Frase significativa convierte prohíbe sanciones si el empleado aclarar, qué es exactamente lo que él no está de acuerdo con las multas.Por ejemplo: "Me he propuesto abolir las sanciones por demora, porque somos capaces de cumplir con todas nuestras tareas, trabajando en horario libre."

«No te preocupes, todo está bien organizado" - 4

Marina Mironova :

- respuesta extremadamente negativa.Un empleado se esfuerza por hacer una impresión favorable, pero si el jefe le pide una pregunta similar, que no está interesado en el hecho de que se calme.En cualquier trabajo hay cosas que se pueden mejorar.Ellos no tienen que echar tierra.Como regla general, problemas menores siempre se discuten detrás de las cabezas en la sala de fumadores.Y si un empleado se niega a hablar de los problemas de liderazgo, por lo que no va a asumir la responsabilidad por los resultados de la división, no quiere hacer la diferencia.

«Y mi propuesta se implementarán" - 3

Amor Gorbunova :?

- Se espera que al hacer esta pregunta, el esclavo tiene algunas sugerencias reales.Pero más a menudo este tipo de respuesta significa que el esclavo no está dispuesto a ofrecer algo y responde con una pregunta.En respuesta, el empleado sintió la ironía, un indicio de la gerente de operaciones de la resistencia.

Verónica Yarnykh :

- No es una buena respuesta.Esto es una reminiscencia de la operación: "Si usted garantiza apoyo para el cambio, entonces voy a ofrecerles a ustedes."No inicie la respuesta en este formato, es mejor proponer algunos cambios, si son importantes y son cómodas para usted, y sólo entonces expresar mi confianza en que el gerente está dispuesto a hablar de ellos.

los artículos Fuente: trud.ru