- un método por el cual se puede lograr los objetivos de marketing.
Desarrollo de estrategias de marketing:
1. Identificar los objetivos
2. Realización de análisis interno y externo.
3. Formulación de objetivos de marketing
4. Elección de la estrategia de marketing.
Hacer programas de marketing:
1. ¿Está conectado con las mercancías (el cambio de política de surtido, la estrategia de diversificación, entrando en el mercado con nuevos productos)
2. Están conectados con los precios (una estrategia para aumentar los beneficios, la estrategia de los cambios en los precios de los productos básicos, la estrategia de precios de nuevos productos)
3. C asociada con el mercado y la distribución de bienes (que entran en nuevas áreas de mercado, intensiva y distribución selectiva)
4. Están conectados con la promoción (la estrategia de cobertura de mercado, la creación de la imagen de la empresa y producto)
Para hacer la elección correcta de la estrategiacomercialización, es necesario que cumpla con ciertos requisitos.Debe ser
1. Debe indicarse claramente,
específica y consistente 2. Diseñado para satisfacer las necesidades del mercado
3. atribuida a corto plazo a largo plazo y
4. Diseñado con recursos limitados.Características
generales de las estrategias de marketing
1. Posición Corporativa ocupados por una cierta forma de interacción con el mercado y determinar el potencial de la empresa con sus requisitos Resuelto aumento Tarea- en emprendedor actividad- satisfacer la demanda - estimular initsiativy- crear una nueva esfera de actividad
2. Funcionalidad- participa en la definición de las tareas de estrategia de marketing básicas: selección de destino formación rynka- de programas de marketing para el mercado objetivo
3. Herramienta - se dedican a una determinada manera de hacer un mejor uso de los más diferentes componentes de la comercialización.Objetivos: Aumentar la eficacia de los esfuerzos de marketing en los mercados de destino
estrategias Características de marketing estrategia
Corporativa incluyen estrategia competitiva, la estrategia de crecimiento, la estrategia de la cartera.Estrategia de la cartera es la asignación de recursos, que se limitan a entre unidades de negocio y el potencial de cada unidad de negocio.Por la cartera de estrategias incluyen: - Estrategias Matriz McKinsey Matrix BKG-
• Crecimiento - están en control ahora, mediante la selección de los tipos de actividades, teniendo en cuenta externa y los indicadores internos.Estrategia de crecimiento se define por la siguiente matriz:
- Matriz Ansoffa- nueva matriz BCG
- Matrix adquisiciones externas
• Estrategias Competitivas - son para instalar una empresas de ventaja competitiva o productos e identificar maneras de ahorrar producción.La estrategia competitiva incluye:
- Matriz Porter
- Matrix ventajas competitivas
- modelo de fuerzas competitivas
- Modelo reacción de los competidores.Estrategias funcionales
están divididos sobre la estrategia de segmentación de mercado, estrategia de posicionamiento y la estrategia de marketing mix.
• La estrategia de segmentación del mercado tiene tres direcciones
- segmentación de comestibles
- estratégica
segmentación - segmentación competitiva estrategia
• Posicionamiento - para determinar la posición atractiva del producto, en comparación con los competidores
• La estrategia del marketing mix - le permite definir complejoMarketing mix que proporciona el crecimiento en las ventas de la empresa.Estrategias de marketing de herramientas
se dividen en:
- estrategia de producto,
- estrategia de precios,
- estrategia de distribución
- estrategia de promoción.
En conclusión, cabe señalar que existe cierta dificultad en la selección de las estrategias óptimas marketinga.No tiempo y los recursos gastados en la búsqueda de las soluciones adecuadas en el futuro más que compensado el aumento de las ventas.
