Durante el último medio siglo, la frase "la psicología de la gestión de personal" se está volviendo muy popular.Se utiliza para describir las funciones básicas, que se dedican a mejorar la eficiencia del proceso.
Gestión de Recursos Humanos
es una actividad que se refiere a la gestión de personas.Debe estar dirigida a asegurar que los objetivos se lograron organizaciones o empresas mediante el uso de la experiencia del trabajo y el talento de las personas.Naturalmente, la ley más fundamental es, pues, para mejorar la gestión del personal, teniendo en cuenta la satisfacción obligatoria de su trabajo.Esto - la primera posición de base.En segundo lugar, asegúrese de centrarse en la contribución que hace el personal para lograr los objetivos corporativos.
En tercer lugar, la disciplina "Psicología de Administración de Personal" recomienda recientemente que en lugar de una estricta regulación en las interacciones entre los empleados y el jefe debe venir un ambiente de cooperación.Sus principales características son las siguientes:
- la existencia de relaciones fructíferas en pequeños grupos de trabajo;
- orientación tiene no sólo la satisfacción del cliente, sino también el personal;
- empleados necesariamente debe participar en la consecución de los objetivos de la organización;
- la presencia de bultos de jerarquía de la organización y delegación de autoridad a los jefes de los grupos de trabajo.
responder a la pregunta, cómo manejar el personal, ayudar a ciertos modelos.
El primero, que se basa en la motivación de la persona es muy eficaz.Se basa en un análisis continuo de los motivos, objetivos, actitudes e intereses de los trabajadores a ser combinados con los objetivos y requisitos de la organización.Pero este proceso no debe ser forzado, y la psicología de la gestión de personal ayuda a encontrar acuerdos "trabajo" que el personal han querido hacerlo.Por lo tanto, en base a la política de personal se basará en el objetivo de fortalecer el clima moral y psicológico y el desarrollo de recursos humanos.
segundo modelo implica un marco de gestión que le permite crear condiciones especiales para el desarrollo de la iniciativa, la responsabilidad y los trabajadores autónomos.Además, se observa que se recomienda aumentar el nivel de comunicación y organización en la organización, para promover el desarrollo de satisfacción con su trabajo.Como resultado de ello, comienza a desarrollar una guía de estilo corporativo.
tercer modelo, que ofrece la disciplina "Psicología de Administración de Personal", es uno de los más eficaces.Se trata de delegar sus poderes cuando un empleado es transferido a la responsabilidad, la competencia, el derecho a tomar decisiones importantes por sí mismos, así como para ponerlas en práctica.Esto es - uno de los sistemas de control más avanzados.
cuarto modelo implica que se basa en el concepto de "antreprenerstvo."Este concepto consiste en dos "Cooperación" y "interno".El hecho principal es la presencia de la actividad comercial interna de la organización, donde cada empleado está en su trabajo, como emprendedor, innovador y creador.
quinto modelo implica la existencia de relaciones de cooperación en la organización cuando la base se vuelve menos cabeza credibilidad como las relaciones de igualdad con los empleados.Por lo tanto, cada empleado será capaz de tomar parte activa en la formación de los objetivos y la estrategia básica de la organización.
disciplina "Psicología de Administración de Personal" - es una ciencia dinámica que está ofreciendo constantemente enfoques innovadores.
