Organizational disaini saab luua kõige mugavam süsteemi juhtimist igal taim.
eesmärgid seda tüüpi disain on mõiste ja liigitus konstruktsioonielemendid töökorralduses, samuti nende koordineerimist.Seda tehakse selleks, et saavutada oma eesmärke pärast muudatuste tegemist.
organisatsiooni struktuuri kuuluvad mitmed põhikomponenti:
- struktuure.See võib olla korralduslikke, õiguslikke, finants- ja muud.
- äriprotsesse.Nad on viis rakendada põhilisi süsteem toimib.
- juhtimissüsteeme.See süsteem sisemise planeerimise ja kontrolli, mis võtavad arvesse motivatsiooni, kvaliteedijuhtimise, samuti intra-õigusliku raamistiku.
Organizational Design - süsteem, mis võimaldab:
- arendada organisatsiooni struktuuri, mis sobib konkreetse strateegia.
- süsteemi emaettevõtja ja tema äriüksuste.
- reguleerida äriprotsesside firma.
- töötada välja süsteem, mis võtab arvesse tööaega.
- elama loomine ametijuhendid.
- töötada ühtne süsteem palga ja töötasu (preemiad, tükitöö, jne).
New Project efektiivne töökorraldus - see tähendab, et eraldada optimaalne suhe elemente, mis võimaldab teil kiiresti ja õigeaegselt täita kõiki nõudeid teema Ettevõtte juhtkond.
Eraldada selliseid etappe organisatsiooni struktuuri:
- selge eraldamise eesmärgid, suunad ja põhiülesannete ettevõte.
- määramine optimaalse organisatsiooni liigi.Loo
- töötajad.
- isoleerimine iga töörühma teatava taseme kontrolli.
- valik kõige sobivam juhtimisstruktuuri.
- jaotus volitused ja kohustused.
- valimine Info liik ja loomise hoiatus.
Tavaliselt organisatsioonilisi disain on mitu põhjust kasutada.See on põhjendatud, kui on probleeme viimisega uusi tooteid, samuti juhul, kui on olemas probleem kuludega, ei ole võimalik vähendada.Samuti tegureid, mis põhjustavad selle kasutamist, võivad olla järgmised:
- Võimatu on suurendada tootlikkust.
- halvenemine ettevõtte turul (müügileping, on turuosa vähenemine).
- Tegevused ettevõtted on laienemas ning üha rohkem tooteid, kui ka turu laienemise.
- ebatõhus töö suurem või keskastme juhtide tõttu ülekoormuse minna kordamine funktsioone ning arengut konflikti korralduslikud küsimused.
- kvaliteedi parandamine nõuetele kaup, samuti tarnetingimusi ja tugiteenuseid.
- Start suurenenud konkurents firmade vahel, et pakkuda kaupu ja teenuseid.
- Organizational disain asjakohane, kui arenenud ja on hakanud kasutama uusi tehnoloogiaid ja tööstusautomaatika.
- Samuti, kui toimub destructurization ettevõte, mis on tingitud mis on ühinenud teistega, või lihtsalt teha kõrvaldamiseks teatud tööstusharudes.
Nagu teada, süsteemi infotehnoloogia on väga oluline struktuuri organisatsiooni struktuuri.Fakt on see, et nad aitavad siluda ja pidevalt tööde teostamiseks kõikide tootmisprotsessid.Et infotehnoloogia on oluline osa tahes projekti edu või arengut, sest nad panid aluse.
