olla edukas organisatsioon, kuitahes high-tech see ei ole omanikuks, olenemata kalleid seadmeid, tugev peamiselt oma töötajatele.Õige juhtimise personali koolitus - võti jõukuse ja eduka arengu äri.Mida silmas pidada, personalijuht, ja kuidas saame teha, et suurendada tootlikkust?
Esiteks, juhtimine personali koolitus peaks põhinema tegelikel vajadustel ja võimeid nii inimeste kui ka ettevõtte poolt.Kahjuks viimasel ajal sageli juhtimise professionaalse personali koolitus põhineb põhimõttel "järelejäänud".Näiteks, sa pead kiiresti kasutada sihtotstarbeliselt selleks on vaja, et õigustada kulusid toetada mis tahes organisatsioon või sponsorid.Samal ajal õpetab valesti, ja mitte need, kes ja mida sa vajad.Näiteks igasuguseid psühholoogilisi koolitus, ühelt poolt, muidugi võib tuua mõningaid eeliseid - näiteks õpetada enesekindlus ja võime töötajatel kasutada aega efektiivselt.Aga kui see töö ei muutu, kui ajakava ja eesmärgid on seatud, ja nii "top", psühholoogiline koolitus tajutav pelgalt meelelahutus, mis on viis häiriks töö.Samuti näeb juhtimine personali koolitus võõrkeeltes.Ettevõtte eesmärgiks on maksimeerida uute teadmiste töötajate, mitte "märgistada" ja märkida kui "hea korraldus".Seega ei ole mõtet kulutada ettevõtte raha, näiteks tagada, et kõik möödas English muidugi.Olgu keel intensiivselt tegelenud need, kes tõesti seda kasutada oma praktikas.
Teiseks väga oluliseks psühholoogiline komponent.See põhineb osav motivatsiooni tõhus personalijuhtimine.Kaugõpe, täiendõppes, töökohal õppimise suhtes ei tohi olla ei privileeg ega läbi järjekorras.Töötajad peavad nägema teostatavust omandada uusi teadmisi ja oskusi.Näiteks hea kasutada rahaline motivatsioon: palgatõus võib sõltuda tasandil hariduse ja koolituse töötaja.Juhtimiskoolitus peaks toimuma ilma surve ja karistuse süsteem või karistusi.
Tänapäeval on üha rohkem noori on pettunud omandamas kõrgharidust ja koolitus, arvestades, et "pruun" nad ei anna mingit tegelikku teada ei ole reaalne eelis tööturul.Ja sageli on neil õigus.Bakalaureuseõpet on kiiresti kaotamas prestiiži mitte ainult sellepärast langus kvaliteeti, vaid ka tänu sellele, et ta ei paku koolitust vastavalt nõuetele aega.Sellepärast kätte tööandja tark kasutamine erinevaid meetodeid koolitus võib olla parim viis suurendada töötajate lojaalsust.Juhtimiskoolitus peaks toimuma ideaalis üksikute skeemid.Kui inimesed ei tunne oma kasulikkust ja vajadust organisatsiooni, risk on suur kaadrivoolavus.Järelikult kulutatud raha on kulutatud asjata.Aga kui juhtkond koolitus toimub korrektselt ja vastavalt individuaalsele lähenemisele, lojaalsus ja ustavus organisatsiooni suurenenud.Töötajad tunnevad tõelist muret neile ja saab töötada suurema pühendumusega.
