juhtimissüsteemi tingimustes turumajanduse mudel ei ole ainult oluline valdkond, et tagada efektiivne juhtimine, vaid ka objektiivne nõue ja enda olemasolu vahend majandusüksust.Ehitada kvaliteedijuhtimise süsteemi, sealhulgas kontrolli oma toodangu tööstustoodete, personali fondivalitseja ja selle kvaliteeti, hoida turg, oma taktikalisi omadusi ja vajadusi, analüütilised andmed riigi konkurentide ja nende tehnoloogilist suutlikkust ja rohkem, vajab kaasaegse juhtimise mehhanism.See omakorda mehhanism peaks põhinema teaduslikult põhjendatud ja tasuv juhtimisstrateegia.Lõpuks, teadus- ja efektiivne majandamine strateegiaid, saavutati suuresti sellest, kuidas korraldada ettevõtte või äriühingu juhtimise analüüsi sektorite seotud konkreetse tootmisprotsessi.
tegurid, mis määravad vaja objektiivset analüüsi juhtimine, toiming:
- juhtimise analüüsi valdkonnas tootmisprotsessi tehases on samm kogu juhtimise tsükli;
- see annab ettekujutuse tegelikust olukorrast firma turul ja oma potentsiaali, et edendada oma tooteid;
- kord ja analüüside tulemused võimaldavad paremini kohandatud ettevõtte kiiresti muutuvate tingimustega ja välismaised majanduslik olukord.
Kitsamas mõttes kõik majandusanalüüs administratiivtöö kogum teaduslikud uurimismeetodid, mis põhineb uuringu koostisosade majandusliku protsessi või nähtuse tervikuna, võttes arvesse ühtsust ja mitmekesisust ühendused ja nende koostoimet.Majanduse struktuuri analüüs jaguneb finantsjuhtimise analüüsi ja analüüsi.
finants- või kuidas muidu seda nimetatakse majandusalane kirjandus - väline analüüs on peamiselt teemasid, mis ei ole otseselt seotud vastuvõtmist haldusotsuste kohta konkreetse ettevõtte või firma.Seda tüüpi analüüs annab aimu kogu ettevõtte edu, mainet, riigi vara ja väljavaateid.Kahjuks seda tüüpi võib lugeda, et kasutatakse finantsanalüüsi meetodeid näidata suuresti avatud retrospektiivne majanduslikku teavet ja ressursse, et saavutada ettevõtte edu või põhjustada vigu töös jäävad peidetud.
meie teema - juhtimise analüüsi tööstus peab mingil määral kõrvaldada "valged laigud" objektiivselt tekkida ainult piirata uuringu ettevõtte finantsanalüüs.Selle liigi analüüsi uurime allikad konkreetse tulemuse majandustegevuses, nii et see on nn sisemise analüüsi.
sise- või juhtimise analüüsi valdkonnas tööstusliku tootmise eesmärk on saavutada järgmised eesmärgid:
- rakendamise piisava hindamise usaldusväärsust teavet ettevõtte tööd;
- tõlgendus nende andmete saamiseks paikapidavaid järeldusi ettevõtte kohta kindlatele huvirühmadele;
- objektiivse hinnangu põhinäitajad äritegevuse ettevõtete aidata tõhusamalt juhtkonna otsuseid;
- jälgida ettevõtte tegevusest ning määrata reservidesse arengut.
kehtestatud meetodeid ja menetlusi, mis on valitud analüütiline töö, moodustab juhtimise analüüsi metoodika.See põhineb järgnevat juhtimise analüüs:
- võrdluse meetodit;
- tehnoloogia kett asendusi;
- meetod absoluutset ja suhtelist erinevust;
- logaritmi meetod ja integratsiooni;
- indeks meetod;
- tasakaalu meetodit;
- meetod graafiline;
- simulatsioon;
- heuristika (peer ülevaateid, parameetriline klastri, dispersioon, maatriks, matemaatiline programmeerimine jne);
- olukorrast lähenemine.
Valides analüüsimeetod tuleks arvesse võtta asjaolu, et igal etapil analüüsi erinevaid meetodeid võib erineda nende tõhusust.Seega, kõige sobivam "disain" kaasaegse juhtimise analüüs on ehitada metoodika põhineb analüütiline mudel süsteemi.
