Meetodid ja kriteeriumid töötajate sertifitseerimise

personali hindamise kriteeriumid on asendamatu element valdkonnas personalijuhtimist.Hoolimata vajadusest visuaalne selle protseduuri, on palju arutelu sel teemal ekspertide hulgast, eriti seoses kriteeriumide väljatöötamise ise, kas see on tööviljakus, distsipliin, loominguline lähenemine tööle, algatusvõime ja pädev lähenemine.Hindamine töötajate organisatsioon peaks olema korrapärane ja läbi rangelt reguleeritud tingimustel, lahendades konkreetseid juhtimise ülesanded:

  • Kvalifikatsioon ja töötajate sertifitseerimise võimaldab põhjalikult hinnata edule ja saavutustele töötaja kaaluda tema praegune palk, et hinnata võimalust edendada, parandada töötajate seisukohti,ja võib-olla isegi vallandamise.
  • Töö Certification Komisjoni reguleerib vastav säte organisatsioon.Certification tuleb korralikult õiguslikult raamitud sertifitseerimine järeldused on õiguslik alus edendamine, vallandamise, töö üleandmine, noomitus, auhinnad ja muutustest töötaja palgast.

hindamiskriteeriumid sooritades sertifitseerimise ka selgelt välja toodud sätetele vastava organisatsiooni osad, juhendid ja muud tegevust reguleerivate dokumentide töötaja, samuti oma õigusi ja kohustusi.Sest kokkupuutuvate töötajate astme juhtimise nõuded äri-, juhtimis- ja isikuomadused, nagu siduvad neist peetakse:

  • põhiteadmised tootmist, selle tehnika ja tehnoloogia omadusi ja võimalikke arengusuundi tootmise;
  • teadmised mikro- ja makroökonoomika, meetodid planeerimise, analüüsi ja seire;
  • teadmised tootmis- ja majandustegevuse kuidas vähendada kulusid ja muid kulusid valdkondades - rahandus, tootmine, personal jne.;
  • teadmised inimressursside juhtimine;
  • teadmisi kaasaegsete tehnoloogiate valdkonnas turundus, reklaam ja suhtekorraldus;
  • põhiteadmised ühingujuhtimise tava;
  • põhiteadmised strateegiliste arengu programmide organisatsiooni (turundusplaan, tootmise kava, eelarve kava, jne), lühiajalisi ja pikaajalisi perioodide omandi mõisted turul seiret, prognoose ja turu analüüs, uuring konkurentsi keskkond;
  • võime suhelda valitsusasutuste, strateegiliste partnerite, investorite, jae- ja hulgimüüjad ning organisatsiooni töötajatele.Gay organisatsioon.

kvalitatiivse hindamise kriteeriumid välja töötatud - see on üks raskemaid etappe sertifitseerimise ja teema hindamine:

  • kvaliteedi ja tõhusa toimimise oma ametiülesannete täitmisel;
  • kinni eetilistest standarditest vastavalt oma ametlikku staatust;
  • õigeaegse ja tõhusa saavutamise eesmärke, tootmise plaanid on eelarve täitmise kava, müük ja tootmine;
  • kättesaadavus isikliku äri oskusi, nagu algatus, vastutus, täpsus, pädevuse jm

hindamise kriteeriumid peaksid olema objektiivsed, õiglased ja läbipaistvad, mis võimaldab töötajal selgelt mõista oma tugevaid ja nõrku külgi.Selline avatus äratab terve konkurents meeskond, arendades vastutust ja initsiatiivi, mis suurendab tootlikkust.