Tõhus meetodeid personalivaliku

Üks tähtsamaid põhiliste inimõiguste tehnoloogia on personali valiku.Kui piisavalt pika aja jooksul, kui ametisse oli prioriteediks ideoloogilistel põhjustel, tänapäeva ühiskonnas on töötajate värbamine oma kutseoskusi on suur väljakutse.Uusim meetodeid personalivaliku võimaldab meil teha protsessi tõhusamaks.

saamise korra kandidaat on sageli üks või mitu intervjuud.Esialgne vestlus isiku tuttav oma CV ei anna täielikku ülevaadet professionaalne ja isikuomaduste individuaalne.Seetõttu on mõned organisatsioonid kasutatud meetodid personali valiku, mis põhineb psühhotestides.Tänu temale saab õppida asju, mida ei saa selgitada tavaline vestlus.Näiteks ei lase inimesel raske hetk, kas täita monotoonne töö, vajadusel kas poleks allikas tülid ... Sõltuvalt kasutatud meetodid, usaldusväärsuse testid kõigub 20 ja 80 protsenti.Näiteks "Accent 2-90" - test koosneb 90 küsimust hinnata isiku potentsiaali, näitab, kuidas inimesed käituvad äärmuslikus olukorras.Lisaks näitab märke vaimse patoloogia.Siiski, kui küsimustike kasutamist kandidaat on võimalus ennetada soovitud vastust, meetodite personali valikul, mis põhineb kasutamise projektiivseks tehnikaid, suurendada testi usaldusväärsust.Näiteks suured ettevõtted kasutavad sageli test "Sonda", võimaldab tuvastada genotüübi edastatud häired, õppida isik palju rohkem informatsiooni, ning luua seos isiksuse tüüp ja valib positsiooni.

uuenduslikke meetodeid personalivaliku võib kujutada avatud värbamise.See meetod põhineb kasutamise videointervjuud ja äri erinevaid mänge.Enamasti kasutatakse personalijuhi ettevõtte ja annab võimaluse näha kõiki kandidaate direktori ametikohale.Ettevõtte juht näeb rühma liikmed käituvad mängu ja saab tõesti "oma" isiku kohta, lähtudes nende isiklikest kogemustest või kasutades intuitsiooni.See meetod säästab aega, sest vestlus iga kandidaat oleks võtnud palju rohkem aega.Vaata intervjuud kandidaatidega, teibitud Ka on tõhus värbamise meetod.Sest inimene võib olla täiesti avatud enne objektiiv kaamera.

Mõned juhid ettevõtete eelistavad kasutada pigem ebatavaline meetodid värbamine, nagu stress intervjuus.Sellega saab luua üsna täielik ülevaade kandidaatidest.Peamine põhimõte stress intervjuu on provokatsioon kandidaat.Selleks, šokeeriv, sobimatu küsimusi, tutvustamise hooletusse kandidaat ... See võimaldab teil esmalt, et näha, kuidas inimene käitub teatud olukorras.Mõnikord, mille peamine eesmärk on see vestlus on soov jõuda isiku vale.Otsi ja valik personali kasutades seda tehnikat kasutatakse kõige sagedamini tagasilöögi kandidaadid juhtivatel kohtadel, kui ka need, kes jätkab tööd inimestega.

Seega personali valiku - see on väga oluline protsess, mis sõltub sellest, kui tõhusalt kestab organisatsiooni tervikuna.See peamine eesmärk on ebasobiv sõelumine ettevõtte töötajad.