Põhimõtted logistika: mudelite rakendamist

Enamik tänapäeva eksperdid on valmis kaaluma logistika (ja aluspõhimõtted logistika) kui teadus põhiprintsiipe juhtimise materjali ja infovoogude, et vähendada kulusid, mille eesmärk on tagada maksimaalne rahulolu tarbijate vajadustele.See integreerivat funktsiooni - vaadata tootmise kui protsessi tuvastada ja materiaalsete vajaduste rahuldamiseks tarbijate tootmise kaudu kaupade ja teenuste - on logistika alused juhtimise eri protsessid ettevõttes.

mõttes konstruktiivne metoodika, mille teoreetilise ja rakendusliku iseloomuga, põhimõtteid logistika võib olla esindatud kaks mudelit:

  • kontseptuaalne (selgitav) mudel;
  • näitaja (töötlevad) mudel.

Esimene neist hõlmab olulise kirjeldus teatud mõisted, mõistis õigesti probleemi valdkonnas.

Instrumental sama - tööriistade komplekt, mis aitavad saavutada lõppeesmärk.Suhet kontseptuaalse mudeli ja näitaja täiendab sünteesida nähtused nagu mõiste ja põhimõtted logistika teooria ja praktika logistika.

Seoses kontseptuaalse mudeli, logistika hulka kuuluvad näiteks materjali kulu, tagatise voolu, logistika funktsioon, logistika, logistika süsteem, logistika üksus, logistilise ahela.Järeldus on, et põhimõtted on logistika väga tõhus vahend, mille kaudu olete optimeerida materjalide haldamine.Selles mõttes on logistika võib pidada instrumentaalne mudel muuta objektiivne reaalsus sularaha, praegust olukorda (asjad) soovitud seisundi, mis võimaldab saavutada soovitud eesmärki (antud).

logistika toimingute materiaalseid ressursse on määratletud elementaarne (operatsioon) või keerukas (funktsioonid).Põhimõtted logistika sellisel juhul väita, et need ja teised olid suunatud rahavood suunata etapil hanke, tootmise, turustamise, ladustamise, transpordi, teeninduse ja info toetuse kasutamise tingimuste teatavad logistilised kontseptsioonid väljendanud ühist loosungid, nagu näiteks"just in time", "vastates nõuda", "lahja tootmiseks" või micrologistical põhinevad need mõisted.

põhimõtteid logistika tänases majanduskeskkonnas nõuab ettevõtte restruktureerimisest, kuna logistika lähenemine on mingil määral vastupidine funktsionaalne, kus eesmärgiks ettevõtted on mitmekesine, sõltuvalt funktsioonid ja üldine eesmärk muutub ähmane ja viiakse ellu iga osaleja äriprotsesside erineval määral.Kui struktuursed-funktsionaalne lähenemine horisontaalne tootmisprotsesside keermestatud vertikaalne juhtimisstruktuurid, tegutsevad poolautonoomseteks.Metoodika põhineb logistika, vastupidine struktuurse ja funktsionaalse korralduse tootmisviis ja põhineb protsessile orienteeritud horisontaalsed struktuurid, mis on moodustunud ettevõtetele, lisaks olemasolevatele vertikaalne struktuurse ja funktsionaalse skeemi.Sisuliselt on see meetod muudab protsesside elluviimiseks vajalike ülesannete tootmise lõpetamist äriprotsesse.Ainult selline lähenemine võimalik alluvuse kõik protsessid eesmärkide äriprotsesse.Logistika aitab kogu nägemus tootmisprotsessi.