Protsessi juhtimine tagab rakendamise neli tingimust on omavahel tihedalt seotud.See on planeerimine, organiseerimine, motiveerimine ja kontrollimine.
Niisiis, rakendamise planeerimine funktsioone, et lahendada probleeme, mis määratlevad eesmärgid üksuse ja korra meetmete töötajatele nende eesmärkide saavutamiseks.Planeerimine funktsioonina suunatud protsesside juhtimine peab hõlmama kolme peamist aspekti:
- hindamine juhid erinevate osapoolte Organization (tugevused ja nõrkused) sellistes valdkondades nagu turundus, rahandus, tootmine, inimressursside ja teadusuuringute.Kõik tegevused peavad lähtuma reaalsusest saavutada organisatsiooni eesmärgid.
- hindamisel võimalused ja ohud organisatsiooni näol konkurentsi uurib klientide maksevõimet, kehtivaid õigusakte, majanduslikud tingimused ja poliitilised tegurid.
- vastuvõtmine juht lahendus konkreetse vastutuse jagamise vahel ettevõtte töötajaid, et saavutada oma eesmärke.
rakendamise protsessi kontrolli, pea kipub kindlaks põhisuunad jõupingutusi selleks, et otsustada, tagades nende rakendamise eesmärkidest kõigi liikmete üksus.Teisisõnu, planeerimine on üks viise, kuidas juhtkond annab ühtse tegevuskava liikmete organisatsioonist.
Kaaludes sellist funktsiooni protsessi kontrolli, kui organisatsiooni on vaja täpsustada järgmised.Korraldage - see tähendab, et luua mingit struktuuri.Tuleb märkida, et on olemas suur hulk elemente tuleb struktureerida optimaalse ülesannete täitmiseks ja organisatsiooni oma eesmärki saavutada.Elemendid organisatsiooni peetakse tööd ja inimesi.
Äriprotsesside juhtimine on võimatu ilma motivatsiooni.Teisisõnu, isegi hästi koostatud plaanid ja kõige täiusliku organisatsiooni struktuuri see kõik muutub mõttetuks, kui puudub tegelik töö tegemise.Seega peamine ülesanne motivatsioon on täitmiseks liikmed töökorraldus, mis põhineb nende kohustused delegeeritakse ning vastavalt kinnitatud kava.
Ja muidugi, protsesside juhtimine ei peeta tervikuna uurimata selliseid ülesandeid nagu kontrolli teostab ettevõte.Juhtimine plaanib eesmärgi saavutamiseks teatud päeval, kuu või aasta.Et vältida mõningaid riske kõrvaltoimete ja pea majandusüksus teavitavad nad sellest viivitamata ning võtma asjakohaseid meetmeid.Põhjuste need riskid võivad olla tegurid: keeldumise töötajate teostada planeeritud tegevused, muudatused seadusandluses või tekkimist tugev konkurent turul oluliselt raskendab rakendamise eesmärgid.
