käigus inimkonna eksistentsi olid teatud käitumisreeglid, mille inimesed on sotsiaalse olendid, püüab luua suhted.Mis iganes see võib tunduda naeruväärne keegi eetikanõuetega ning ilma nendeta oleks maailm takerdunud kaos.Ja üha tegemist reeglite ärisuhteid.Ala koosneb komplekt ärisuhete ja keerulised suhted: tööandja-töötaja, töötaja, töötaja ostja-müüja ... Sellised skeemid side ja erinevad rollid, mida inimesed täidavad ühiskonnas palju.Tegevusjuhend selgelt määratleda, kus ja mida ei saa öelda või ei liigu inimeste mõtlemisega ja ebaviisakas.
Mis on ärieetika
arengumaades, uued ettevõtted, kaubavahetuse laiendamise turgudel.Kui tegemist on partnerlus, tuleb abi ärieetika.Kultuur eri riikides on erinevad, kuid käitumisreegleid äri üritavad teha üldine.Näiteks puutumatu usutunnistus igale ettevõtjale, "klient on alati õigus" - aluseks edukat sooritamist juhul.Tõepoolest, tiheda konkurentsi tingimustes on ebaviisakas klientidele kaupade ja teenuste eest on halvad tagajärjed.
normide ja käitumistavade on järk-järgult muutumas.Kui varem pidi mees avab ukse ees naine ja andke seda edasi, viimasel ajal, mil daamid sai täisliikmeks tegevusvaldkondades, seda see oli vabatahtlik.Kuid vaatamata muudatusi, et olla teadlik eetilistest standarditest on vaja iga endast lugupidav ärimees.Kõigepealt see reegel kehtib rahvusvahelistes suhetes.Mida kõrgem läbirääkimisi, seda enam tähelepanu pöörata uuring etikett.Kui käitumisreeglid rahvusvahelise äri on võimalik vähendada mõne üldeeskirjadele tippkohtumisel rangel tseremooniaid.
Affære kutsuda oma liikmetele selguse ja lühiduse, puutumatusele sõna, kirjaoskuse kõnes, seaduste austamine ja põhimõtteid teised normatiivsed keele ja riideid.Kõrge läbirääkimised nõuavad selget teadmisi, näiteks eeskirjade teretulnud esitlus osalejad üksteisele sobivust kingitusi ja suveniire.
luua oma firma juht arvab, mitte ainult korra oma tegevuse, kuid loodud eetikakoodeks, mille uus firma kaalu.Sel juhul ärieetika teenistussuhe mõjutab kogu ettevõtte.Näiteks on pea nn poliitika mittesekkumise: mõelge oma positsiooni, ei usalda töötajaid, mitte lasta neil sekkuda asjadesse ettevõte.Tööviljakusele see meeskond on väga madal, sest ei ole ühtsustunnet huve.On veel üks põhimõte ärisuhte - meeskond.Sel juhul pea teeb kõik endast oleneva, et ühendada ärihuve vajadusi konkreetse isiku, seal ei ole liiga raske ega liiga leebed.Sellisel meeskond, iga töötaja saab rangelt kinni kõige eetilisi standardeid, mille on välja töötanud firma.Õigeaegse, täpse täitmise juhiseid tööplaani paberid, kleit kood - see kõik tuleb arvestada.Pea ei pea häbenema oma firma või klientidele või partneritele.Põhimõisteid eetika peaksid teadma.
isikul, ei ole isegi hõivatud äri, sa pead teadma, millised on reeglid sisaldab ärieetika.Kas ma pean uksele koputama, astumist avalik asutus, et helistada üksteisele "sina" või "teie", tulid tööle teda, kellele suur, on kätt, kuid keegi sind lihtsalt verbaalne tervitus.Teadmatus nende reeglite mõnikord teeb inimesed kitsarinnaline ja naeruväärne, ja teatud juhtudel isegi tööd takistama teiste osalejate ärisuhted.
komponentidest edu ettevõtte on alati olemas: moraalse kvaliteedi ja prestiiži ettevõtte töötajad.Ei ole vaja selgitada, kuidas need komponendid omavahel, kui üks ei saa ilma teiseta, ning kõik koos on mõeldamatu ilma kolmanda - ranges kooskõlas ärieetika.
