Management - süsteemi põhimõtteid, meetodeid, vorme organisatsiooni juhtimist, et nende eesmärk on parandada tootmise efektiivsust ja suurendada kasumlikkust.Juhtimine on kohaldatavad äritegevuse juhtimisel tahes äriühing või ettevõtja valdkonnas tootmise kaupu ja teenuseid.Enamasti õppis juhtimise distsipliini, mille eesmärk on sõnastada aluspõhimõtted juhtimine.Aga juhtimine - see on ka valdkond, kutsetegevuse, ja isegi teadusliku uurimistöö.Sellega seoses eristada eesmärke ja juhtimise funktsioone, selle erinevad vormid ja konkreetsed ülesanded.
eesmärkide ja sihtide juhtimise erinevad.Eesmärk - on tingitud organisatsiooni, seada punkti, mida soovite saavutada.Need eesmärgid, mis seab juhtimise arendamise organisatsioon, on peamised juhend ettevõtte kui terviku kohta.Eesmärgiks kehtestamise aluseks hüpoteese ja prognoose.On kuidas täpselt prognoose tehakse ja põhjendatud hüpotees sõltub positiivseid tulemusi tulevikus.Mida rohkem aega prognoos on, seda raskem on teha oletusi ja hüpoteese, ebakindlus tuleviku.
ülesanne on teatud aja jooksul täitmiseks või saavutada teatud eesmärke.Ülesanne - on teatud jada ülesandeid, mille täitmiseks viib sihile.Seega leiame, eesmärkide ja sihtide juhtimise üksikasjalikumalt.
üldeesmärgid juhtimine - see on prognoosimine, planeerimine ja kavandatud tulemuste saavutamise.Põhieesmärk juhtimise igas organisatsioonis - tagada kasumlikkus organisatsioon.Samuti rõhutatakse eesmärke, nagu tootmise juhtimine, inimressursid ja avalikustamise selle kasutamine, oskuste ja julgustav.Eesmärk juhtimine - juhtimine, mis keskendub lõplik positiivne tulemus ja edu kogu organisatsiooni.
Loomulikult iga organisatsiooni kontseptsiooni edu seostatakse erinevate eesmärkidega.Seetõttu sihid ja eesmärgid juhtimise eri organisatsioonid ja peaksid olema erinevad.Edukas ettevõte - mitte tingimata suur ettevõte.Ehk saavutamiseks "suur" suurus ei ole prioriteetsete ülesannete korraldamiseks, kuid nende eesmärkide elluviimisel on üsna näitab edu isegi väike firma.On isegi organisatsioonid, et pärast kõiki probleeme äralangemiseni.Aga enamasti muidugi korraldamisel on oluline, et turul püsida nii kaua kui võimalik.
Task Management - on arendamine ja katsetamine teaduslikku lähenemist, mis on kavandatud tagamaks stabiilne ja tõhusa toimimise korraldamine praktikas.Lisaks eraldab ülesandeid nagu:
- teket kaupade ja teenuste, mis on keskendunud tarbijate nõudlus.
- kaasamine kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid.
- töötaja motivatsiooni tõhusa rakendamise oma kohustusi, parandades töötingimusi, palgatõusuga.
- mõiste arengustrateegia ettevõtte;
- arengueesmärgid ning plaanid eesmärkide saavutamiseks.
- määratleda vajalikud vahendid ja meetodid nende toetust.
- rakendatakse kontrolli funktsioone.
Tuleb kohe märkida, et sihid ja eesmärgid juhtimine üldiselt ja eesmärkide ja sihtide strateegiline juhtimine on palju ühist, kuid samal ajal on ka olulisi erinevusi.Strateegiline juhtimine on järgmine: luua strateegiline visioon edasise arengu organisatsiooni, eesmärkide seadmine, strateegia väljatöötamist, tulemuste analüüs ja kohandamine sihte ja eesmärke, ja strateegiline nägemus.
