Pole saladus, et planeerimine on majanduse väga ajakohane ja oluline teema tänapäeva keskkonnas.Mitte vähem kiireloomuline ja tähtis iseloomustab korralduse finantsplaneerimise konkreetses ettevõttes, millest igaüks on osa majandusest.Tähtis on see teema on seotud peamiselt üleminek turusuhetele äsja olemasolevaid käsu mudel majanduse juhtimist, mille käigus planeerimise meetodeid valiti riigi poolt ja majanduse juhtimisel üldiselt läbi tsentraalselt.Muidugi, tänapäeva turul rahuldada raskemad kui nõuded iga ettevõtte, mis tähendab, et plaanib meetodeid peaks olema rohkem kui tõsine, ja põhinevad teadusuuringud.Toimuvate protsesside ettevõte täna iseloomustab keerukus ja suur liikuvus, mis loob vajaduse hoolikalt valida meetodeid planeerimine.Peamised tegurid, mis iseloomustavad kasvav roll planeerimise, esitatakse:
- kasv ettevõtete suuruste samuti keerukuse vormid oma tegevust;
- suur volatiilsus välised tegurid ja muutlikkus välised tingimused;
- tekkimist uus stiil juhtkonna;
- tugevdada tsentrifugaaljõud tegutseb igal majanduslik organisatsioon;
Väärib märkimist, et võime kasutada erinevaid meetodeid planeerida ja üldiselt mis tahes ettevõte on piiratud mõju tõttu on mitmed objektiivsed ja subjektiivsed tegurid.Kõige olulisemad tegurid piiravad võimalust planeerimine, esitatakse:
- määramatus väliskeskkonna;
- võimalus ülevõtmine või ühinemine ettevõtte teiste organisatsioonidega;
- võimalus monopol positsiooni turul;
- lepinguline suhe;
Turumajanduses saavutada püsiv edu saab ainult neid ettevõtteid, kes on võimelised selgelt ja tõhusalt kasutada finantsplaneerimise meetodeid, et pidevalt koguda ja koguneda tõendeid olukorra kohta sihtturgudel, samuti konkurentide seisundit nendel turgudel.Lisaks äärmiselt oluline iseloomustab võime õigesti hinnata oma väljavaated ja võimalused.
meetodeid finantsplaneerimise on peamiselt ehitatud tasakaalu tasu, samuti kättesaadavad materjalid, mis on vajalikud, et valmistada rahastamiskava.Tuleb märkida, et metoodika finantsplaneerimine ja kontroll on lihtsustatud rahaliste suhete vahel tekkinud eelarve ja majandusüksused.Viimastel aastatel on hõlbustamine finantsplaneerimine.Teiselt poolt vastutab ettevõtete töötajatele, kes vastutavad finants- oluliselt kasvanud nii kvaliteedi planeerimine otsused, mis nad vastu.Ka oluliselt suurenenud riske moodustamise strateegiat, mis on välja töötatud firma - igaüks neist kunagi kasumlikult tegutseda või läheb pankrotti.Seetõttu on esikohal kriteeriumid arengu strateegia ja taktika, mille kohaselt majandustegevuse toimub iga ettevõtja jätab selle tulemusega, mille rahalisi vahendeid.Samuti väga oluline oli õige valik uuenduslikke tegevusi, samuti investeerimisotsuste tegemisel.
planeerimise meetodid on väga spetsiifilised meetodid ja tehnikad, mis on arvutatud erinevate näitajate alusel.Enamasti planeerimisel kulud ettevõtete planeerimisel meetodeid kasutada, kui reguleeriv arvutuslikke ja analüütiline, bilanss, optimeerides planeerimise otsuseid, majandus- ja matemaatiline modelleerimine ja eelarve.
