Tänapäeval on paljud ettevõtted erinevates ärivaldkondades seisavad puudus juhtivtöötajatele.Üks meetod selle probleemi lahendamiseks on kasvatada juhtimise oskusi ettevõtte sees.Aga tekib küsimus: "Mis on omadused liider, edukalt kaasa tema meeskond oma eesmärgid?".Kuidas eristada tulevane juht lihtsatest mehaanilised kunstniku tööprotsessi?
ei sõnasta kuulsa lause ja ütleb: "edukad ärijuhid ei ole sündinud, nad muutuvad."Protsessi idanevate personalijuhtimine võtab aega umbes 7 aastat.See mõjutavad mitmed tegurid:
- kogunemine kogemus juhina;
- võime genereerida uusi ideid;
- võime kiiresti taastada stiilis tööd;
- märkimisväärne poest teadmiste tehnoloogia ja tehnilised protsessid;
- psühholoogiline stabiilsus.
Kuid küsimus pole mitte niivõrd see, mida omadused liider, vaid selles, kas seda saab tagada kvaliteetse lahenduse poole oma ettevõtte probleeme.Oska juht on kohustatud korraldama tema meeskond oma edukast täitmisest.
Mõned edukad ärimehed erinevate tegevusvaldkondadega vastuseks küsimusele "Millised omadused peaksid olema head?"Leidsime mitmeid olulisi põhiõigusi tunnused:
- võime juhtida meeskonda;
- võime juhtida;
- suhtlemisoskus;
- võime inspireerida alluvate jõuda kõiki uusi kõrgusi tööd;
- võime jagada volitusi.
Vastuseks küsimusele "Millised omadused peaksid olema töötanud" ärimehed märkida järgmised isikuomadused:
- enesedistsipliini;
- võime võtta missioonikriitilistes;
- võime analüüsida;
- võime ratsionaalselt jaotada isiklikku aega;
- paindlikkus ja vaimu hoiakud;
- võime teada ja mõista inimesi;
- kättesaadavus teadmisi ja oskusi oma toodangust.
psühholoogiline aspekt juhtimine muutub põhiliseks teemaks "Millised omadused peaksid õpetaja?".See on eduka juhi muutub veelgi olulisemaks, kui tootmine.Pädev juht peaks olema hea psühholoog, et mõista inimesi, on võime samaga.On vaja, et tõhusalt kasutada oma teadmisi, oskusi ja kogemusi teistega, korraldada kvalifitseeritud meeskond alluvaid ja luua pidevalt tõhusat tööd mehhanism.
võimet kasvatada alluvate lahendada ja ennetada tekkivaid konflikte töökohal on peamine prioriteet edukas ülem.See muutub peamine ülesanne - luua üks tema alluvaid tervislikke soodustava keskkonna saavutamise tööhõive edu.Kui meeskond ei ole väga sõbralik õhkkond, võib see kaasa aidata õõnestab asutust manager, hävitada kõik oma jõupingutused ja isegi mõjutada tulemuslikkust kogu meeskond.
Parimate tulemuste, mitte see, kes on intelligentne ja kirgas meeles, kuid see, kes on võimeline tõhusalt koordineerima oma alluvatele.Mida parem juht teab oma alluvatele, oma võimeid ja oskusi, hindab oma andeid, seda parem ta võib määrata killustiku ja meeskond kiiresti ja valutult lahti saada.Liider meeskond peaks olema kättesaadav igale ori.
Aga omadusi hea juht peab olema, et oleks võimalik organiseeruda ja teised?See leidlikkus, oskus motiveerida oma töötajaid loovust, võime ületada raskusi ja takistusi, võtta riske, katsetada.On oluline, et oleks võimalik mõjutada mitte ainult tema meeskonna liikmed, vaid ka need, kes ei ole otseses alluvuses on toetada ja aidata lahendada erinevaid tootmise probleeme.
Kes suudab kontrollida oma alluvate - pea 50% võrra.100% - juht, kes on võimeline manipuleerima ja tema boss.
