Väikestes organisatsioonides, praktiliselt iga töötaja saab sooritada mitmeid erinevaid funktsioone.Kasvades töötajate arv on rohkem neid on hakanud oma ülesannete täitmiseks.On selles etapis ettevõtte arengusse toimub esimene struktuuriüksus.Isikud, kes täidavad sama operatsiooni, on kombineeritud erinevate eriüksuste: ühikut, lehekülgi gruppide, osakondade, klubide, kaupluste ja nii edasi.See integratsioon aitab luua juhitav ettevõte.
struktuurne jaotus põhineb rakendamine sama tüüpi funktsioon on vajalik kogu ettevõtte.Oluline tegur nende loomiseks on parandada tulemuslikkust ja tõhusust tegevuse parandamiseks ettevõtlust, mis on arvestatud vastavalt sisule tehinguid, töötajate arv, asukoht.
struktuuriüksus - spetsiaalne haldusorgan sõltumatu funktsioonid, ülesanded ja kohustused.Seda saab lahti (esindaja filiaali) ja sisemine (mitte kõik funktsioonid iseorganiseerumise).
Iga struktuuriüksuses teostab oma äritegevust alusel heakskiidetud määrused need ühendused, mis on välja töötatud ettevõtete, kus nad on.See dokument arendada HR spetsialistide ja juhtide kontorid.
alarajoonides ettevõtted saavad olema selline:
- Management - üksused, mis on moodustatud funktsionaalsel alusel, nad rakendamise tagamiseks teatud ettevõtte tegevuse ja läbi viia organisatsiooni juhtimist.Nad on valitsusasutused, suured ettevõtted ja integreerida vaheseinad ja osakonnad.
- Division - tüüpiline ravi ja ennetamine, tervishoiuasutustes.Kas nad on valitsusasutused, pangad ja krediidiasutused.
- osakonnad.See on loodud põhjal funktsionaalne ja tööstus.Nad tagavad, et rakendada teatavaid tegevusi.Enamik osakonnad on loodud kõigi valitsustasandite, esinduste välismaiste ettevõtete.
- Osakonnad - funktsionaalsed üksused, mis vastutavad konkreetse tegevuse.
- teenused - kontsern koos struktuuriüksustega, mis on seotud funktsioone, sihid ja eesmärgid.Neid haldab üks juhendaja.
- Bureau.See loob osana suurem üksus ja eraldiseisva juriidilise isikuna.
Lisaks nendele vaheseinad on loodud ja tööstuslike struktuuride nagu pood, labor, töötuba.
iseseisvad saab jagada väiksemateks struktuurid:
- sektorites - ajutiselt või alaliselt tegutseda;
- krundid - rangelt piiratud tema pädevuse ulatuses, krundil tegeleb konkreetse töövaldkonna;
- grupp - struktuuriüksus, mis on loodud põhimõttel maa ja tihti ainult ajutise iseloomuga, nad ühendavad spetsialistid sooritama.
nimi võimaliku jaotuse tavaliselt esindab tema põhitegevus.
suhtlemist struktuursete allüksuste ettevõte peab olema kooskõlastatud.Mida suurem on organisatsioon, seda tähtsam ja keerukam see probleem.
määrus üksus on ettevõtte normatiivakti kohaliku väärtus, mis määrab kogu tekkimise järjekorras tootmisüksuse, õiguslik seisund organisatsiooni struktuuri, funktsioonid, ülesanded, vastutusalad, õigused ja kohustused, tellimuse suhtlemist teiste tootmisüksuste.