See ei ole saladus, et kõige väärtuslikum ressurss iga ettevõtte - inimesed.Ilma nendeta seadmed ei tööta, ei müü, peatus ja tootmisest loobuda.See on põhjus, miks teil on vaja hoolitseda töötajat.Pädevad spetsialistid püüavad saavutada maksimaalne tõhusus ja hoolitseb töötaja lojaalsust.Mis kajastub selle peamised ülesanded?Mida ja kuidas ma peaks tegelema spetsialistid?
Peamised tööülesanded
Esiteks, töötaja (olenemata sellest, kas ta on juht osakonna või talituse või ainult isik, kes vastutab personali) ja valib taotlejate vastuvõtmise tööd.Seega on spetsialist eelnevalt Personali otsustab, kes peaksid kasutama ja kes ei sobi ettevõtte.Ta kogub jätkata ja soovituskirja, õppida neid ja annab intervjuu need kandidaadid, kes vastavad valikukriteeriumidele.Järgmisel etapil peavad tegema otsuse, mis ei mõjuta mitte ainult elu töötaja, vaid ka kogu meeskond, samuti väljavaateid firma.Vigu võib maksta firma kallilt.Seega, koos hindamise kutseoskuste, hariduse, inimressursside spetsialistid peab analüüsima psühholoogilise profiili kandidaat.Näiteks värbamisel inimese konflikt, riskib vähendada töövõimet ülejäänud meeskond.Kui kandidaat ei erine veenev ning vastutab koostöös töövõtjad, võib see kahjustada ettevõtte võimetus oma seisukohti kaitsta.Analüüs psüühilised omadused töölesoovija, kindlaks oma prioriteedid ja suutlikkust sisalduvad kohustused Human Resources spetsialist.Lisaks on tal tegeleda registreerimise töölepingud, puhkusepakettide ja vallandamist.Tema ülesannete hulka kuuluvad tekkepõhiselt pension, emaduse, reisi- ja muud hüved.
koolitust ja kogemusi
kirjaoskajad ja haritud töötajaid - võti jõukuse ettevõte.Aga ainult väljaõpe (või lõpus psühholoogia osakonna kursused personalipoliitika) ei ole sageli piisavalt.See on väga valdkonnas inimestevaheline suhtlemine sõltub intuitsiooni, võimet luua suhteid.Seetõttu on mõistlik paljud juhid eelistavad spetsialistid ei värskelt küpsetatud lõpetanud ja inimene mõningaid kogemusi.Tema isikuomadused sõltub mitte ainult töölevõtmisel, vaid ka seda, kuidas ühendas meeskond, niipalju kui ta on lojaalne ja tegutseb ettevõtte huve.Nagu spetsialist raam - väga vastutusrikas positsioon, eelistatavalt on võimalik teha tasakaalustatud, objektiivne ja mõistlik mees.Vastasel juhul ei saa vältida varjatud ja varjamatu konflikti juhtkonna ja personali vahel.
Paljutõotav kas see postitus?
Ühelt poolt, spetsialist personali, eriti kogenud ja asjatundlikud - see on paremal tahes ettevõtja.Aga teisest küljest, asend ori.Suurettevõtted karjääri kasvu, mida võib võtta ametikohale juht osakonna personalipoliitika.Kui ambitsioonid ületavad spetsialisti töö "keegi", seal on alati võimalus avada oma allhanke selts värbamine.Eriti meie ajal selliseid teenuseid ettevõtetele valida personali ettevõtete kriteeriumid, on üha suurenev nõudlus.
