mõiste tootmise protsess hõlmab meetod valiku ja elementide kombinatsioon tootmise aega ja ruumi, et saavutada tõhus tulemus.Seega, tootmise korraldamises - süsteem, mille eesmärk on ratsionaalne kombinatsioon ruumi ja aega, ning põhielemendid reaalsed inimesed, kes tegelevad tootmise protsessi.
tootmise korraldamine põhineb järgmistel põhimõtetel:
-spetsializatsiya, mida iseloomustab piirates valikut sama nime ja masstootmise selle valmistamiseks;
pidevalt;selle eesmärk on suurendada töötlemise objektiks tööjõu ja vähendada aega veedetud ootab, vähendades katkestused;
-proportsionalnost, mis on saavutada suhteliselt võrdne toodangu maht ja töö mahtu teatud aja jooksul kõik peamised tütarettevõttele;
-pryamotochnost abiga annab lühikese vahemaa kui liikuvaid objekte tööjõu tootmisprotsessis;
-rhythmic, mis tähendab regulaarset kordumist tootmisprotsessi regulaarsete ajavahemike;
-gibkost, mis võimaldab kiiret üleminekut tootmise uusi tooteid.
tootjaorganisatsiooni, teaduse sündinud natuke rohkem kui 100 aastat tagasi.Selle aja jooksul on ta olnud stagnatsiooniperioode ja kiire tõus.Aga seni, teaduslik töökorraldus ei ole saanud selget määratlust teaduskirjanduses.Tootmise korraldamine ajas ja ruumis, on mõnikord peavad mõned teadlased erinevad protsessid ei ole omavahel seotud.
60s ja 80s eelmise sajandi tekkisid erinevad mõisted teadus, mida saab jagada kahte võimalust:
-teadus, mis uurib ilming ja toimimise objektiivsed majanduslikud seadused kajastatakse tööstuslik ja majanduslik tegevus uuritudettevõtetele;
on ratsionaalne seos peamiste elementide tootmise aja ja ruumi erinevatel eesmärkidel.
Juba 1956. aastal Ameerika Ühendriikides selge ametlik mõiste võeti sõnastus, et teaduse õppimise tootmise organiseerimises disaini, täiustamist ja praktilist rakendamist integraallülitused, mille hulka kuuluvad inimesed, seadmed ja materjalid.Edasises uuringus selle teaduse selgus, et tootmise organiseerimises ja ettevõtte eesmärk on mitmetahuline kaaluda erinevaid ülesandeid.
põhjalik kaalumine need probleemid võimaldab meil pakkuda lahendust küsimusele, mida tuleks teha edukat rakendamist ettevõtte juhtimise eksperdid ja organisatsiooni tootmisjuht.Lõppude lõpuks, et oleks võimalik teostada edukas välismaa manöövreid peab olema selge ettekujutus riigi kodumaise tootmise, praeguste ja tulevaste võimalusi, mida saab aktiivselt kasutada, et saavutada eesmärke.
Praktika ütleb, et tootmise organiseerimises isegi sarnaste ettevõtete tavaliselt silmitsi otsusega areneva spetsiifilise ja unikaalse väljakutseid.Eelkõige hõlmavad need probleemi tõhusaks kasutamiseks tööjõu ja seadmete, materjalide kättesaadavus ja tooraine kasutamine parima tootmise valdkondades, kõrgema kvaliteediga ja täiustatud tootevaliku, uute toodetega.
Kõik need probleemid on võimalik lahendada ainult vaadeldavate tegurite uuritud, sest nad on kõik koos ja teha tootmisprotsessi.Kui juhthalduris töötab üks süsteemi elemendid, see kohe mõjutab staatus teiste liikmete süsteemi allsüsteemide ja komponentide.
