Juhtimine ja juhtimise, samuti nende tähtsust ettevõtte juhtkond

piisavalt inimesi võrrelda mõisted nagu juhtimine ja juhtimise tihti tunne, et nad on peaaegu identsed, kuid see on põhimõtteliselt vale.Segadust tekib seetõttu, et paljud ülemused saavad tihti otsest juhid oma allasutuste ja mis tekitab sarnasust need mõisted.Kuid see juhtub alati, kui iga režissöör on õigus juhtida, sest nende ühiskondlik positsioon, fikseeritud tööseaduste ja harta ettevõte.Aga mõnikord see ei pruugi olla tõsi juht alluvatele, eriti juhul, kui isik ei ole teatud tahtejõuline omadused.

tõsi liider - see on mees, kes tänu oma isikuomadused võivad viia inimesed, kuna viimane on austaksid ja usaldus.On oluline mõista, et juhtimise ja juhtimise on üksteisest erinevad kuna viimased esineb kõikides ühiskondades tõttu milline on inimese psüühika ja maailma.Juhid ei ole sündinud, kuid muutub - see lihtne tõde on kõigile teada, et kõik on potentsiaalselt pühendunud ja juhtimist, kuid mitmekesisuse tõttu inimühiskonna, igaüks lõpuks võidab positsiooni, et ta ei jõua.

Just tänu sellele psühholoogiliste tunnuste ja seal on inimkonna areng, sest juhid on suur võime inspireerida sadu tuhandeid inimesi igal juhul, et maailm on järk-järgult muutunud.Muidugi, juhid ei suuda alati olla hea ja ausad inimesed, ja ajalugu on täis kurja geeniuse ja türannid, kes püüdis mitte loomine ja hävitamine.Kuid see aspekt, näitame tõeline juhtimise ja juhtimise korralduse ja selle peamised omadused.Nii, siin on peamised omadused, mis tõsi liider peab olema:

  1. võime olla võrdne nende vahetus alluvuses.
  2. alati ja kõikjal võtta vastutust.
  3. püüab tegutseda vahendajana kõigi töötajate vahel.
  4. ralli meeskonda meeskond, mis ähvardavad konkreetsed ja saavutatavad eesmärgid.
  5. õigel ajal teha tavatu otsuseid ja leida väljapääs igas olukorras.
  6. korralikult eraldada inimressursse nii ajalisi piiranguid.
  7. võimalik võtta kaalutud riske puhul võimalust saavutada suurt edu.
  8. mõista tõelist tähendust juhtimine ja selle roll igas organisatsioonis.

juhtimine ja eestvedamine on omavahel tihedalt seotud, sest igal juht peaaegu alati muutub mitteametlik liider kõik inimesed, kes järgneb.Parima tulemuse praktikas, kui sama isik on liider ja mitteametlik liider ja kui sel juhul, ettevõtte peaaegu alati õnnestub, sest nende solidaarsuse ja vastastikuse abi.Kui meeskonna juht ei ole boss, ja teine ​​isik on pädev juhendaja tuleks mitteametlik liider ja teda nii tema assistent, tagades toetusel meeskond.Mitte mingil juhul ei tohiks minna konflikti ning püüab õõnestada selline alluv, nagu käesoleval juhul, töö murrab pead meeskonna vastu, mis mõjutab üldist tootlikkust.Sellepärast juhendamisel ja juhtimisel on oluline roll, et saavutada ülesanne.

Lisaks on olemas erinevad stiilid juhtimine ja valitsemine, mida kasutatakse korraldamise erinevaid ettevõtteid - ministeeriumide ja väikepoed:

  1. autoritaarne - iseloomustab lühike tellimuste puudumise üleolek, samuti positsiooni liider väljaspool gruppi.
  2. Demokraatlik - iseloomustab sõbralikul toonil, objektiivse hinnangu töötajad, samuti positsiooni liider kontserni piires.
  3. leebe - iseloomustab puuduvad selged seisukohad, soov olla liider meeskond ja ei kontrolli tootmisprotsessi.

Kokkuvõttes tuleb rõhutada, et ainult tõeline liider olla hea juht, kus ettevõtted õnnestub.