suljettu, hiljainen, välttäen yritysten viihde, mutta niin hyvä ammattilainen, joka ei voi eikä halua työskennellä tiimissä.Miten löytää avain hänen sydämensä ja järjestää yritys?
osastopäälliköt soittaa heille "vaikea saada toimimaan.""Strange kuinka jotain" - on vastakaikua kollegansa.Mutta jokainen tunnustettu, että paras asiantuntija löytää lähes epätodelliselta.Ja niin minä hänelle anteeksi monia asioita: ja synkkyys, ja irrottaa katsella, ja jatkuva ruma hyppääjä, ja jopa tapana lukita kaikki laatikot työpöydälle henkilökohtaisesti räätälöity että portti ja lukot."Ainoa syy, että voidaan olettaa, että kyseessä on kollektiivinen" single "on hyvin erilainen muusta henkilöstön koulutusta.
paljon korkeampi taito, täysin eri koulutuksen alalla tai ylimääräinen luovaa ajattelua ", - sanoo Olga Shapovalenko, johtaja konsulttitoimisto kotiseutumuseo.
Ja on huomattava, tämä on riittävä syy pohtia mahdollisuutta kehittää erityinen kannustinjärjestelmä, ominaisuuksien vuoksi tällaisen pro."Business - on prosessi, jossa on tärkeää voittaa, mutta ei osallistunut.Ja voittajat ovat tiedossa, älä tuomitse.Monet johtajat arvostavat erityisesti tulos.Ja koska miten se saavutetaan (tietenkin, jos ne ovat laillisia), taka-alalle.Luovat ihmiset ovat hyvin usein ei-joukkueen pelaajia, ja jos haluamme saada luovaa tuloksen psykologinen ominaisuudet, joita pidetään ", - sanoo Nadezhda Puutarhanhoito projektipäällikkö HR-konsultointiyritys" Sijoitus Broker. "
Man prosessi
«Useimmat" single "- ihmiset skitsoidinen varasto (skitsoidinen ei pidä sekoittaa skitsofreniaan, koska se ei ole sairaus, vaan joukko erityisiä henkilökohtaiset ominaisuudet: saaristoluonne, taipumus theorizing, kommunikaatio-ongelmia).Usein ihmiset valitsevat tämän tyyppiseen tekniseen ammateissa, joissa viestintä kollegoiden vähennetään välttämättömään ", - sanoi Vitaly Matusevich, psykologi.Usein käy niin, että kipeästi tunnustusta, mutta ei voi saada se jokapäiväisessä keskustelussa, ne menevät päistikkaa ammattiin.Ja näin kompensoida kadonneista riittävät valmiudet viestintään ja ilmaisun tunteiden, tulossa erinomainen ammattilaiset, todella rakastavat, mitä he tekevät.
Heidän innostus, halu viettää uskomattoman paljon aikaa ja vaivaa ratkaista ongelmia, kyky löytää ainutlaatuisia tapoja saavuttaa tavoite erottaa ne muista.Sydän, "yksinäinen susi" varma hänen neroutensa, mutta erittäin kivulias kokemus tahansa tapahtumaa, joka aiheuttaa muita epäilen sitä.Jos työ heille uskottujen näyttää tärkeitä ja kiinnostavia, he tekevät sen hyvin vakavasti ja vastuullisesti.Kuitenkin, kun se tulee kirjoittaa raportin tai laadittavien asiakirjojen sääntelyelinten, asianomaisten viranomaisten vain, - sellainen mies voi olla niin vaikea voittaa kaunaa hyödytöntä tähän ammattiin ja sisäinen vastus, hän voi lykätä tehtävän viimeisenä päivänä.Kuitenkin, kuten komissio voi jäädä toteutumatta, koska sairauden tai muun melko "hyvä" syistä.
«Luonnollisesti ja uskollisuus" yksinäinen "on sudenkuoppia.Tällaiset työntekijät ovat joskus ongelmallisia hallita, saada niistä tarvittavat lausunnot saada aikaan mahdollisimman tulokset ilman vuorovaikutusta joukkue, "- sanoo Hope Garden.
Siksi tietämättä ominaisuuksista "single", johtaja komission on listalla tärkeysjärjestyksessä, ei vaatien suorittamisesta, jotka eivät kuulu luokkaan keskeisten velvollisuuksien.Esimerkiksi "single" harvoin tehdä hyviä valmentajia.Ihmiset varaston töitä ryhmän kanssa.Heidän harmittaa uteliaisuus, kevytmielisyys ja pinnallinen kysymyksiä, koska he itse yleensä tavoittaa kaikki mieltäsi.Siksi latauksen "nekomandym pelaajien koulutusta nuorten melko turhaa, paljon parempi saada heidät asiantuntijoiksi koulutusohjelmien kehittäminen - sekä tiukka ja maltillisen tutkinnon myöhemmin.
On myös muistettava, että "yksinäinen susi" vaikea vaihtaa ja tehdä muutamia asioita kerralla.Mutta jos annat, että henkilö mahdollisuuden keskittyä tekemään yksi tai kaksi tärkeää ongelmia - ne tapasi plus viisi.
työntekijöille tämä tyyppi voi olla sietämätöntä ja sietämätön tarvetta neuvotella johdon kanssa jokainen askel ja raportoida jokainen askel suorituksen aikana työtä.Tämä on heidän "häiritseviä" ja voidaan nähdä luottamuksen puute johtajuutta, joka voi olla merkittävä motivaatiota tekijä.
Motivaatio: pitää etäisyyttä
varsin merkittävä motivoiva tekijä kuin joukkue henkilöstö on kyky suunnitella ja seurata hankkeen toteuttamiseen, valitse kätevä aikataulu.Siksi lähiesimiehensä "monimutkainen" orja on oltava valmiina, esimerkiksi salli "yksin" työskennellä vapaasti aikataulussa.Mutta tämä upseeri olisi samaa mieltä hänen ajoittaa loppuun virstanpylväs.
myös tärkeää "single" ehkä rajoittaa sen alueella toimistotilaa.Jos työntekijä vahingossa päättää vapauttaa tämä työntekijä taulukosta likaisia astioita ja tuhkakupit, se voidaan mieltää vihamielinen hyökkäys hänen maailmanjärjestyksen.No, jos joku henkilökunta tarvitsee puuttuessa vastaanottavan tietokoneen tai että se voi ottaa kirjan pöydältä - se voi olla katastrofi.Siksi on parasta pitää selittäviä keskusteluja alaistensa miten käsitellä tällaisia toimisto "naapuri."
Lisäksi tyhjää puhetta kollegojen hajamielinen "single" kotelosta, ja siksi hylättävä.Siksi ne usein huomiotta kaikki yritykset luoda yhteyttä."Tässä suhteessa hyvä motivaatio individualistinen eristää työtila: erillinen huone tai Väliseinät työpöydät.Jos sinulla on yritys on useita työntekijöitä, jotka haluavat työskennellä itsenäisesti, voit laittaa ne kaikki samassa huoneessa.Näin luot mukavan työympäristön kaikille."Singles" työtä rauhassa, ja muu henkilökunta eivät kärsi hiljaisuudessa vastauksena kysymykseen "miten voit?" - Sanoo Olga Shapovalenko.
Mukaan Vitaly Matusevich, tointa, jolla pyritään korostaa erityinen asenne näihin työntekijöihin koetaan indikaattorina tunnustamista ja tulla paras motivoija."Mavericks ovat hyvin herkkiä tilan palkintoja ja merkkejä huomiota - erityinen pysäköintitilaa, oma avain toimistoon, jos mahdollista olla noudattamatta pukeutumista.Rahaa on paljon vähemmän kiinnostunut niistä.Tällaiset ihmiset tarvitsevat tunnustusta.Se, että joku huomautti heidän ansionsa, koska he itse eivät tiedä, miten esittää itse maailmalle, kärsivät siitä, ja tämän vuoksi hyvin herkkä, "- selitti Mr. Matusevich.
Siksi, huolimatta sen näennäinen hankala ja ei ole saatavilla, "yksinäinen susi" kipeästi tunnustusta.Työ - se on heidän elämänsä, merkittävimmät (ja joskus ainoa) soveltamisalaa niiden täytäntöönpanon.Vaikka reaktio kiitokseksi päällikkö ulospäin ilmaistuna ironinen virne "väärin nero" hänen sydämessään, hän iloita ja valmistautumaan uusiin haasteisiin.
erikoistapaus
«Pääsääntöisesti nämä työntekijät työskentelevät projekteissa itsenäisesti, ilman, ja joskus jopa hylkää ehdotetun tuen.Ne keskittyvät ongelma on sisäinen viite ja tyyppi konfiguroitu saa palkkaa tulosten perusteella oman työn - kertoo Ms Shapovalenko.- Se on sen kanssa ominaisuus voidaan katsoa varovainen ja joskus vihamielinen suhtautuminen joukkue, "yksi."Ja vaikeus on, että individualistinen koskaan pyrittävä propiarit toimintansa kollegoiden kesken.Suurin osa henkilöstöstä on vähän ymmärrystä siitä, mitä hän tekee ja mitä tällaisia palveluja hänelle toimivat "yksilön motivaatiota ohjelma."Ja tässä tapauksessa PR-toiminta vastaa lähiesimiehensä "yksinäisiä susia."Lopussa kunkin hankkeen voi tiedustella alainen raportti työstä ja toteuttaa mini-esityksen projektin tuloksista.Tämä auttaa tutustuttaa työhön muiden kollegoiden "sinkkuja" ja luoda myönteinen asenne sitä osa tiimiä. "
Tietenkin tällainen työntekijä on vaikea valvoa, se on itsenäinen, ei hyväksy kritiikkiä, edellyttää yksilöllistä lähestymistä motivaatiota.Siksi "Jos johtaja haluaa ja on varaa riski työskennellä ei-joukkueen pelaajia, antaa hemmottelu puolelta joidenkin yritysten sääntöjen, hän on vaikeampi ne tarvitsevat tapauksessa tuo mitään tuloksia palasi", jotta "tai jätä" - sanoo Hope Garden.Kuitenkin toisaalta, jokaisella työntekijällä on mahdollisuus oppia Maverick itsenäisyyttä ja luovuutta, ja ammattitaito voi tehdä lähes välttämätöntä.
suuri kysymys
Miten hallita: jos avustus ei voi täysin itsenäisesti seurata pitäisi olla myös yksittäisen moodin, herättämättä tällaisen sotrudnika- "yksin" yleisen "jälkipuinti" kokouksia ja tapaamisia.
Miten motivoida: kiinnittää enemmän huomiota "status" asioista, korostaa ja individualismin työntekijän: tarjota mahdollisimman riippumattomuuden suunnittelussa, helpotusta noudattaen pukukoodi tarvittaessa - mahdollisuuden työskennellä yksittäisen aikataulussa, osallistumista seminaareihin ja konferensseihin, ja niin edelleen.Materiaali näkökohdat kehittämisen kannustinjärjestelmää tämä työntekijä voi olla kolmannen ja neljännen kantoja.
Miten arvioida tulokset: lopputuotteesta.Näin ollen on tarpeen kiinnittää huomiota paitsi tuottavuuden lisäksi myös laadittu syvyys ongelma, innovatiivisten ratkaisujen.Työskennellessään tehtäväksi "single" voi treenata hyvin yksityiskohtaisesti kaikki mahdolliset lähestymistavat löytää ratkaisuja ja ottaa ne voi välttää virheitä muiden, enemmän pinnallinen työntekijää.
Artikkelit Lähde: rokf.ru, vd.net.ua
