oikeanlaista henkilöstöä - avain korkea tuottavuus koko joukkue.Jos unpointed yksityiskohta teknologia rekrytointi, olet vaarassa perustuvan liikevaihdon ja vähentää kurinalaisemmin loput koostumuksen.Luoda onnistunut, yhtenäinen joukkue, suosittelemme tutkia perus- ja ei-perinteisten rekrytoinnin, jotka tekevät elämästä helpompaa yhtiön johto, sekä säästää aikaa ja hermoja johtaja rekrytointi.
Kultaista sääntöä ehdokkaan valintaa
ensivaikutelman hakijan, tietenkin, on suuressa roolissa, mutta perussäännöt etsiä ehdokkaita avoinna kanta sisältää selkeä menetelmä rekrytointi, joka on ensisijaisesti hyödyllistä tarkastella itseään johtaja henkilöstöjohtaja.
- Selvitä avointen työpaikkojen määrä, joita tapaa strategiset vaatimukset onnistuneen kehittämisen yrityksesi.
- kutakin työtä nimetä erityisen asema ja taso vastaa palkata työntekijöitä, vastuut, tehtävät, ja valmistella ohjeita niiden täytäntöönpanoa.
- Päätä, kuinka voit etsiä ehdokkaita käyttämällä useita menetelmiä, kuten ei-standardi.
- Valitse mitä menetelmiä rekrytointi ja henkilöstön valinnan haluat käyttää ja raportoida niistä kantajien: alustava haastattelu ehdokas puhelimessa, täyttämällä kyselylomake, läsnäolo jatkaa.
- Master taitoa toissijainen valinta.Tutkittuaan kyselylomakkeen ja jatkaa pyyhkäistä henkilökohtainen haastattelu ja testaus hakijalle.
- seurasi päätöksellä palkata uuden työntekijän, ja allekirjoittamalla sopimuksen hänen kanssaan.
- viimeinen kohta on ohjelmien kehittäminen sopeutua palata työntekijä ja sen onnistunut täytäntöönpano.
Kuten huomaatte, tärkeimmät menetelmä rekrytointi tarkoitetaan perusteellinen valmistautuminen haastatteluun paitsi kantajan myös työnantajan, mutta huolellisesti suunniteltu haku hakijoiden vähentää huomattavasti riskiä palkata väärä asiantuntija.
Secret rekrytointimenetelmät
Sotsionika tai socioanalysis.Tekijä Carl Jung avattu 4 arkkityyppi persoonallisuuden, edustaja, joka pystyy parhaiten suorittaa tiettyjä tehtäviä:
- logiikkaa.Mies, loogista ajattelukykyä, alistaa kaikki objektiivisen arvioinnin ja viittaa ajattelun tyyppiä.Sen tehtävänä - järjestää kaikki, poistamaan kaaos.
- etiikka.Se pystyy myös objektiivisesti arvioida, mitä tapahtuu, mutta on tyyppiä "tuntuu."Yritä luoda mukava ympäristö ryhmän sisällä.
- SENSORIK.Erityisesti ajattelu tyyppi, "tunnistus", jotka kykenevät tuottamaan konkreettisia asioita.
- Intuit.Se on intuitiivinen, abstraktin ajattelun henkilö tuottaa ideoita.
oppia helposti tunnistaa nämä neljä persoonallisuuden, henkilöstöpäällikkö voi luoda joukkue, jokainen jäsen, joka on sen kanta vastaa hänen ajattelutapa.
