Kullekin yritykselle, riippumatta sen koosta, merkittävä positiivinen toiminta.Tyypillisesti se on ilmaistu voittoa.Pätevää henkilöstöä, hyvät työolot, korkeat palkat eivät aina takaa täydellinen menestys.Se riippuu pitkälti manager (ohjaaja).Sen toiminta pyritään luomaan työympäristön, joka on niin sanottu: markkinointi henkilökunta.Tämä käsite sisältää useita seikkoja, jotka täytyy olla tietoinen ja reagoiva työskentelystä ihmisten kanssa.
selkeä lausuma tarkoitus ja tehtävä yrityksessä
yleinen tavoite yhdistää ihmisiä.He tietävät, mitä tehdä työnsä.Lisäksi tiimityö antaa meille mahdollisuuden saavuttaa hyviä tuloksia vähän aikaa.On huomattava, että tarkoituksena olisi esitettävä niin, että jokainen voi ymmärtää ja helppo muistaa.Sen pitäisi olla yhtä helppoa ja mielenkiintoista.
Diagnoosi organisaatiokulttuuria
Markkinointi henkilöstö mukaan laaditaan joitakin sääntöjä ja lakeja, jotka koskevat vain yrityksen sisällä ja edistää suorituskykyä.Usein käy niin, että johtaja sallii hänen alaistensa joitakin vapautta käyttäytymistä.Tämän seurauksena, joukkue jolla on epävirallisia suhteita perustuu tottumuksia yksilöiden.Tässä tilanteessa, pää on hyvin vaikea millään tavalla vaikuta työnkulkua.Tällä on kielteinen vaikutus tuottavuuteen ja sen seurauksena, vähensi tuloja yrityksen tai yritys.Näin ollen, Task Manager -Selkeät muotoilemaan vaatimuksia henkilöstön (työaika, pukeutumista, säännöt viestinnän ja käyttäytymisen, vastuut, jne).
määrittäminen henkilöstötarpeet
Jottei aiheutuu tappioita ja lisätä tuloja, sinun on määritettävä määrä ihmisiä haluat päästä tavoitteeseen.Head opiskelun markkinointi henkilöstön tiedettä, selvitä sen helposti.Osana tätä tehtävää, sinun täytyy laskea kuorman jokaiselle työntekijälle ja palkka.Tämän seurauksena on mahdollista määrittää minimi- ja enimmäismäärä työntekijöitä tarvitaan tällä hetkellä.
Luo haetaan työpaikkaa
houkuttelemaan päteviä ammattilaisia tarpeen luoda asianmukaiset työolot.Tämä on merkitystä, koska palkkataso ja henkilöstö, tilat ja niin edelleen.
käyttöön palkitsemisjärjestelmän
Human Resources Management - ei ole vain erilaisia valvontamenetelmiä ja rajoituksia.Saat parhaat ja ahkeria työntekijöitä on annettava bonuksia, nostaa tikkaat jne
Jotta tavoitteet olivat selvät, katsovat toiminnot, jotka on määritetty markkinointi henkilökunta:
1. Tiedot.Kokoelma eri tietoa: n työmarkkinoilla, ulkoinen ja sisäinen ympäristö organisaation jne
2. Analyyttinen.Tietojen käsittelyn, kokoelma erilaisia raportteja ja ehdotukseen toimenpiteitä, joilla parannetaan työntekijöiden tuottavuutta.
3. Communicative.Rakennus yhteyksiä työmarkkinoihin ja työntekijöiden.Tämä on välttämätöntä vastata organisaation tarpeisiin henkilöstön.Tällaiset yhteydet ovat kautta työvoimapalvelun, oppilaitosten, työvoimatoimistojen, media.
yhteenveto, voimme sanoa, että markkinointiosaston - on erikoistunut toimintaa suunnattu luomiseen työskentelee henkilöstöä, ylläpito ja parantaminen sen toimintaa.Tyypillisesti suuret organisaatiot ovat erityisiä osastoja, jotka käsittelevät juuri näin.Kokeneet ja päteviä asiantuntijoita on vähän ja vaikea houkutella heitä.Siksi tavoitteena markkinointi on luoda edellytykset työtä, josta on mahdotonta kieltäytyä.
