edustavat seitsemän tottumukset hämmästyttävän epäonninen ihmisiä.Vaikka suurin vaara nämä ominaisuudet ovat, kun ne esiintyvät ensimmäisen persoonan yrityksen, läsnäolo johtajien muiden organisaatioiden kohtaavat myös erittäin epämiellyttäviä seurauksia.Kyky tunnistaa nämä tavat voivat olla ensimmäinen askel matkalla löytää tapoja neutralisoida niitä.
Habit ensimmäinen : Oletan, että sinulle ja yrityksellesi ei riipu olosuhteista.
"Hetkinen - voit itkeä, te - mikä on vialla? Emmekö halua meidän johtajat olivat energinen ja yritteliäs? Onko toimitusjohtaja ei pitäisi tehdä aloite ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia, eikä vain reagoidamurroksen? Onko yhtiön ei tavoitella määräävän aseman liiketoiminta, jotta paitsi asettaa kehitystahti sen markkinoille, mutta myös päättää itse omasta tulevaisuudestaan? "
voi vain yhtyä siihen, että se kaikki hyvä.Kuitenkin, sinun täytyy kiinnittää huomiota vakava asia: perusteella energian ja yritys onnistunut johtajien on oivallus, että he eivät ole mestareita oman universumin.Nämä johtajat tietävät, että mitä he mitään piikkejä saavutettu, ne ovat aina armoilla muuttuviin olosuhteisiin.Niiden on oltava ennakoivia, sillä ne eivät voi alistaa kaikkea, mikä tapahtuu itsestään.On mahdollisuus tehdä enemmän kuin vain ohikiitävä menestys, yritykset tarvitsevat kuluttajia ja myyjiä säilyttää halu työskennellä hänen kanssaan.Tämä tarkoittaa, että jopa menestynein yhtiön on jatkuvasti tarkistaa ja säätää niiden suunnitelmia.
Habit toinen : täysin samaistua yrityksen menettää kyky erottaa henkilökohtaisia etuja yrityksen.
Kuten ensimmäinen tapa, tämä ominaisuus näyttää ensi silmäyksellä vaaraton, ja jopa hyödyllistä.Loppujen lopuksi pää olisi otettava yhtiölle.On pidettävä: mikä on parasta yritykselle, se on parempi hänelle.Ja minun on huolehtia yhtiön rahaa kuin jos se oli omaa rahaa.
kuitenkin menee tutkimuksen tekijöistä, jotka vaikuttivat syntymistä korkean profiilin liiketoiminnan katastrofeja, olemme toistuvasti havainneet, että johtajat vaikuttavat yrityksiä ei voida syyttää puute samastumista oman yrityksen.Päinvastoin, kaikissa näissä tapauksissa oli merkkejä liiallisesta tunnistamisen.
Mikä on vaara tällaisen tilanteen?Ongelmia syntyy, kun omistaja tärkein panos on sekä tärkein ohjaus.Liian suuri osuus antaa liikaa valtaa päähän.Kun toimitusjohtaja omistaa merkittävän osuuden yhtiöstä, kukaan ei voi pysäyttää häntä, jos hän valitsee vaarallinen tai kyseenalainen strategian.
Habit kolmas : varmista, että tiedät kaikki vastaukset.On vaikea olla vaikuttunut
kun manageri johdonmukaisesti upea keskustelukumppaneita nopeudesta, jolla hän voi keskittyä siihen, mikä on todella tärkeää tällä hetkellä.Tällaiset johtajat ovat aina osoittaneet syvä tietoisuus asioista erittäin tärkeää.Ne pystyvät välittömästi ymmärtää Vaikein tilanne.Ja mikä tärkeintä, ne erottuvat epätavallinen määrityksen.
Vuosikymmeniä yhdistää nämä ominaisuudet meille on opetettu näkemään kuvan ihanteellinen Johtajan.Elokuvat, TV-ohjelmat, sanomalehdet, aikakauslehdet ja veti meidät kohtaus liittyy dynaaminen johtaja, joka tekee tusina päätöksiä minuutti;antaa lyhyellä aikavälillä, päättää kohtalosta jättiläinen yritykset;perehtynyt useita vakavia ongelmia samanaikaisesti vain pari sekuntia, löytää tie ulos, vie mielissä hänen alaistensa monta päivää.Ylemmissä kerroksissa liikemaailman ja itse asiassa voit tavata paljon ihmisiä, jotka täyttävät tämän standardin ja kovasti päästä lähelle häntä.Vaikka ero temperamentti ja tyyli käyttäytymisen ne katsovat ihanteellinen pään mies, joka tietää kaikki vastaukset ja muotoilee vastauksista samalla nopeudella, jolla ympäröivä muotoilla kysymyksiä itse.
jatketaan
Artikkelit Lähde: rabotaplus.com.ua
