kyky havainnoida auttaa johtajia työssään.
Kehittää kyky havainnoida, voit kokeilla seuraavia tekniikoita:
Joka päivä ilmoituksen jotain uutta oman yrityksen ja kirjoittaa mitä näit ja oppinut, mitä se merkitsee sinulle.
Käy kääntyy kaikkia tytäryhtiöitä ja / tai osastojen yritys.Vaikka olet ollut siellä monta kertaa.Nyt, yritä tarkkailla mahdollisimman paljon eroja.Huomaa erot tyylejä henkilöstön eri alojen (kaksinumerotasot), joka on erityisesti kulttuuri jne
seurata alan kehitystä, lukea artikkeleita ja kirjoja, kirjallisesti että tuntui arvokkain.Ajan myötä nämä Notes auttaa sinua tekemään oman vaikutelman jossa on siirtymässä.
Kehitä mindfulness kaikessa, jopa pieniä asioita.Varo tottumukset, yrittää tietoisesti suorittaa automaattisen ja jopa rutiinia tapauksissa.
Jos rakastat työskennellä kaksi tehtävää rinnakkain - tee sitä oikein.Asiantuntijoiden mukaan se on hyödyllistä vain, jos tehtävä on eroaa toisistaan ja tunne sinua.Siirtyminen yhdestä gprof auttaa kehittämään huomiota ja huomaamatta yksityiskohtia, että sinulla olisi todennäköisesti jäänyt.
Keskustelu yrityksen johtajia muun teollisuuden, oppia, mitä vaikeuksia he kohtaavat ja miten niiden ylittämiseksi.Opit vetää yhtäläisyyksiä ja ratkaista ongelmia "analogisesti", joka perustuu kerran kuullut tietoja.
Yritä katsoa yrityksesi silmin erikoistutkija täysin eri pallo (esimerkiksi ympäristö).Mieti, mitä kysymyksiä olisi kiinnostunut miehen tämän ammatin?Sano, mitä voimat voivat tuhota ekosysteemin yhtiön ja ovatko ne nyt?Kysyä itseltäsi kysymyksiin ja vastata niihin - niin huomaat paljon.
kyky havainnoida, sekä muita johtamistaitoja, sinun täytyy jatkuvasti harjoitella.Tämä voidaan tehdä käyttämällä seuraavan syklin kysymyksiä:
1. Mitkä tapahtumat ovat mielestäni outoa?Joskus me kiinni muuttuu vain tasolla intuitio.Ja jos et hävittää tunne "jotain on vialla", ja yrittää analysoida sitä, voit paljastaa paljon mielenkiintoisia asioita.
2. Onko tämä outo oire suuria muutoksia?
3. Onko minun muuttaa minun ajattelutapa, upottamisen tämä kummajainen kuvassa minun maailmassa?
4. Pitääkö joku minun henkilökunta ottaa huomioon havainto tätä outoa?Useimmat johtajat uskovat, että jos jotain pystyivät ymmärtämään sitä ja ymmärtää heidän alaistensa.Tämän varmistamiseksi on parempi puhua havainnoistaan ihmisiä he käsittelevät.
5. Minusta tuntuu, on havainto tai tapahtuma on vielä outoa?Jos vastaus on kyllä, kannattaa palata aikaisempiin vaiheisiin.
kysyä itseltäsi useita kysymyksiä säännöllisesti - niin et menetä mitään tärkeitä tapahtuma tahansa yritys tai sen ulkopuolella.
Artikkelit Lähde: Bill ja Jean Welther Igmon, "valmis mieli johtaja»
