luultavasti kaikki tuntee historiallisia tosiasioita, joka johti johtajat hänen joukkonsa ja johti taisteluun.Ja taisteli armeija ovat paljon parempia ja tehokkaampia kuin ne, jotka taistelivat taistelu komentajat arvoltaan alempi, ja jotka ovat olleet epäsuosiossa keskuudessa tavallisten sotilaiden.
Samanlainen tilanne tapahtuu alalla liiketoimintaa ja johtamista.Jos ei ole johtava joukkue, joka edustaa koko yrityksen hänen ajatuksia ja toiveita joukkue on tuomittu pysähtyneisyyden rutiini ja stressiä arjen muodossa hidas nykyisen prosessin.Siksi valinta henkilöstöpäällikkö joilla ei ollut kokemusta tai kyky johtaa joukkueen se tulossa johtaja olisi löydettävä alkuun johtaja suuri yksikkö, joka voisi korvata hänet tällä alalla.
Mitä johtajuutta hallinnan tehokas ja houkutteleva johtajille.Alkajaisiksi, analogisesti edellisessä esimerkissä uudelleen, voit sanoa tämä: jos joukkue on johtaja, sitten koko joukkue on sitä ja vedä ja ilman ylimääräisiä ulkoisia ja sisäisiä ärsykkeitä.Lisäksi johtajuutta hallinta maksimoi mahdollisuus kerätä kollektiivisen työn käsitellä eräitä kiireellisiä ja tärkeitä tehtäviä.
kuitenkin olemassa ainutlaatuisia johtajuutta tyylejä hallinta, me käsitellä vain muutamia niistä.Ensimmäinen ja tervehti vaihtoehto on, kun johtajuutta hallinta järjestelmä perustuu pomo - alisteinen.Tässä tapauksessa johtaja päällikkö kannattaa, joka esimerkillään kannustaa alaisiaan työskentelemään tehokkaammin.On kuitenkin olemassa myös vaihtoehto, kun johto hallintajärjestelmä on erilainen.Esimerkiksi, jos on suuri organisaatio, joka harjoittaa kehittäminen ja analysointi tiettyjä tapahtumia.Joskus se toimisi eteni menestyksekkäästi niin joukkueet ovat erityisen ryhmän johdossa johtaja.Nämä ryhmät, joilla asettaneet itsellemme sama tavoite voi tuoda sinulle positiivinen mutta erilaisiin teknisiin päätöksen tuloksia.Ja jos tähän lisätään kilpailu, tämä työ on vielä tehokasta.Mutta tässä tapauksessa se on tärkeä rooli johtajat näistä ryhmistä, koska heidän on voitava asianmukaisesti ja tehokkaasti kohdentaa vastuut, suunnitella kaikki toimet ja yhteistyötä muun ryhmän, joka antaa tarvittavat materiaalit ja tiedot tehtävään.
On muitakin vaihtoehtoja, jotka johtajuutta hallintaan käytetään tehokkaasti.Huolimatta siitä, minkä vaihtoehdon valitset pitäisi ottaa huomioon, että johtajuus johto on elinehto, joka auttaa johtajia eri tasoilla pidetään ajan tasalla yritys, ei kaivaa rutiininomaista työtä, joka usein johtaa edelleen epäselvyyttä tapahtuvat prosessit.Tämä vähentää merkittävästi tuottavuutta.
käyttäminen johtajuutta hallintajärjestelmään on otettava huomioon erityispiirteet tehtävät ennen henkilöstö, yleinen ilmapiiri joukkueessa ja yksilölliset ominaisuudet ja kyvyt jokaisen työntekijän.Muuten, jopa laskemisesta johtama johtaja kauneimmista et saa johtuvasta nostaa suoritustasoaan.Koska jokainen ihminen harvoin edellyttää yksilöllistä lähestymistapaa.Joten se on valinnassa joukkueet suorittamaan tiettyjä tehtäviä.Jopa tasolla muodostumista tällaisen ryhmän olisi otettava huomioon sosiaaliset ja psykologiset tekijät, joilla on suora vaikutus käyttäytymiseen jäsenten ja heidän kyky kommunikoida ei vain keskenään vaan myös kuunnella pomo (ryhmänjohtaja).
