Päätyyppiä suunnittelu

Joka suunnittelu on tehty suunnittelu - joka on mitään suunnitelmaa, ja suunnittelu objekti - kaikki toiminta täytäntöönpanosta MDM ja valmis suunnitelma.

harkitsemaan tyyppisiä suunnittelun, tulisi ymmärtää, että muoto esine on useita erilaisia:

  1. tuotantosuunnitelman - se voi olla tasapainossa, markkinointi, jossa seuraa kaikkia määräaikoja prosesseista ottaen huomioon sykliä tuotannon ja käytön laitteet, sekä voimavarana missäsuunniteltujen menojen resursseja.
  2. War;
  3. poliittinen;
  4. suunnittelu koulutus;
  5. Sosiaalinen;
  6. suunnittelu liike;
  7. suunnittelu kokeet;
  8. suunnittelu koulutusta ja muita suunnittelun.

myös tyyppisiä suunnittelu voi olla tunnettu siitä, että väliajan pituus.On erotettava tekninen ja strateginen suunnittelu.Strateginen on kehittää järjestelmää tai kehittämiseen liittyvien toimien muutos toimintojen rakenteessa tai uusien laadukkaan suorituskyvyn.Operatiivinen tai taktista suunnittelua määritellään seuraavat vaihtoehdot - strategiapeli ja taktiikat suunniteltu tekemään nopeita päätöksiä tavoitteiden saavuttamisessa.

Kun on kysymys suunnittelun tuotannossa, päästää lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin suunnittelua.Vuotuinen tai lyhyen aikavälin suunnitelmia tietyn teknologian tehdä tuotteita määritettyjen nimikkeistön.Keskipitkän aikavälin suunnitelma viittaa siihen, että on olemassa uusia tuotteita uusia teknisiä ominaisuuksia.Se saattaa suunnitella ROC nykyaikaistamisprosessissa teknologian ja tuotannon valmistelu.Pitkän aikavälin suunnittelu kantaa suunnitelman kehittämiseen ja on haastavin tasalla.Ongelma on, että ei ole olemassa tavoite suorittaa tiettyyn suuntaan.

Myös tyyppisiä suunnittelun aiheesta:

  1. Optimal suunnittelu, joka laatii toteutussuunnitelmat jotka kantavat parhaassa merkityksessä, sekä matemaattisia malleja ilmentävät selvitys ongelman optimoinnin.
  2. Sopivia suunnittelu, on suunniteltu menettely järjestelmien toimintaa perustuvat vaihtoehdot ovat käytettävissä rakenteesta.
  3. Mukautettu suunnittelu, joka on dynaaminen suunnitelma pohjalta matemaattisten mallien kanssa kokeita.Tällöin suunnitelma on täysin parantunut.

myös erottaa tämäntyyppisiä suunnittelu, jotka perustuvat tietoon tulevan:

  1. Deterministiset suunnitelma, joka tarjoaa arvo tulevaisuudessa, tämä suuntaus on hyvin yleistä.
  2. probabilistic suunnittelu.

suunnittelu voi olla dynaaminen ja staattinen.Dynaamisissa koordinaatit lasketaan kunkin yksittäisen ajankohtana.Suunnittelussa tilastollinen komponentit vektorin jossa suunnitellun järjestelmän tilasta, ovat riippumattomia aikaa.

kannalta toiminnan suunnittelu, se voidaan antaa taloudellisen suunnittelun ja hoidon suunnittelu.

suunnittelu on itse esine, joka annetaan erityinen kohdennettuja ohjelman suunnitteluun.Tämä suunnitelma on eräänlainen suunnitelma, jossa toimien tarkoituksena on saavuttaa tavoite.Jos puhumme itse asiassa kaikissa merkityksissä menetelmän suunnittelu on ohjata tätä menetelmää saavuttamaan tavoitteensa.Tehtävä aikataulutus menetelmä monissa maissa on vakiinnuttanut asemansa luotettavin ja tarkka.Mutta Venäjällä, historian suunnittelu toteutetaan useita muita kohteita.Venäjän olosuhteet eivät aina sopiva menetelmä Länsi kehittämissuunnitelma.