talo suunnittelu yritystasolla mahdollistaa toimintayksikössä päättää tiettyihin kysymyksiin:
- rahoitusvarojen saatavuus käytössä yrityksen;
- lähteistä näiden varojen;
- tarvittava määrä varoja tehtävien täytäntöönpanon;
- mahdollinen listaus: maksettujen verojen talousarvioon;luotolla velvoitteita pankeille, jne.;
- järkevä jakelu yhtiön voitosta;
- riittävyyden varmistamiseksi suunnitellun tuotot ja kulut liiketoimintayksikön perusteella omarahoituksen ja omavaraisuus.
Organisaatio yritysten suunnittelu perustuu antaa luotettavaa varainhoidosta voittoa yritys, ja vähitellen lisätä liiketoiminnan volyymi mukaisesti taloudellisten prosessien valtion.
talon suunnittelu voidaan jakaa kahteen osaan: taloussuunnittelu ja liiketoiminnan suunnittelu.Samalla se kattaa kaikki rahoitus- ja taloudellisen toiminnan tahansa yritys, ja toinen - suunnitelmien pohjalta myyntimäärien ja tuotannon välillä tavaroiden, palvelujen, ja tuotantokustannukset.
tarvitset suunnitelma toimintayksikössä johdettu riittävän suuri määrä kilpailijoita, erilaisia hallituksen, yrityksen rakenne, suhteita toimittajien ja ostajien.On mahdotonta puhumattakaan vaatimuksiin tieteellisen ja teknologisen kehityksen, kehittämällä yritys, joka on nopeasti kehittää ja soveltaa tieteen ja teknologian.
talo suunnittelu kehitetään ottaen huomioon kasvava trendi keskittämällä yrityksen johtamiseen ja pitäisi liittää toimintaan kaikkien yksiköiden, joiden toiminta olisi suunnattava perusstrategiana toimintayksikössä.
Edellä esitetyn perusteella, sisäinen suunnittelu voi kattaa nykyisen ja tulevan suunnittelun työkaluja, kuten ennustaminen.
perus- suunnittelun periaatteet rakentuvat luonne ja sisältö tämäntyyppisen ohjaus, nimittäin:
- suhde taloudellisia ehtoja käytöstä Cash, kuitti ja käytön on oltava tiukat määräajat;
- vakavaraisuus Yhtiötä edustavat tarjoamalla riittävästi likviditeettiä takaisinmaksun varmistamiseksi lyhytaikaiset velat;
- mukauttamista markkinoiden tarpeisiin mahdollistaa jatkuvan seurannan markkinatilanteen ja riippuvuus yhtiön lainat;
- suurin kannattavuutta, jolle haluat tehdä ainoastaan ne investoinnit, jotka pystyvät tarjoamaan korkeimman tuloksen tämän periaatteen.
talo suunnittelu toteutetaan käyttämällä tiettyjä menetelmiä antaa selkeitä keinoja ratkaisun suunnitelmia.Tärkeimmät menetelmät muodostavat suunnitelmaan: sääntely, tasapaino, optimointimenetelmä laskutoimituksia analytiikka, sekä talouden ja matemaattiseen mallintamiseen.
osalta tuotannon suunnitteluun, tässä ratkaiseva tekijä, joka on tehokasta hallintaa talouden, kunhan se perustuu tiivistämisen ja talouden lakeja.Edellyttävät tällaista suunnittelun johtuu läsnäolo sen omista varoista ja yritysostojen mahdollisuutta, sekä korkean tason tuotannon keskittymistä.
Arvioita yrityssuunnittelun funktiona Johtokunta kuuluu määritellään pääsuunnat toiminnan aihe ja edelleen sen toiminnan kehittämistä, ottaen huomioon, materiaalin, rahoitus- ja muista lähteistä.
