Management (UR) - est le produit et le résultat du système de gestion, qui est l'analyse, la faisabilité économique, et que vous sélectionnez à partir d'une variété de solutions de rechange.Les problèmes existants devraient être formalisées, soit de quantifier les caractéristiques de la différence entre la prévus et d'atteindre un état de l'entité, ainsi que d'un moyen de structurer leur «arbre de buts."
Comme les ressources pour résoudre les problèmes sont toujours limitées, il est nécessaire de les classer selon leur importance, l'ampleur, l'urgence.Des solutions de gestion de classification
disponibles pour les motifs suivants:
- système de gestion de domaine;
- le champ d'application;
- l'objectif du développement durable;
- niveau de la gestion;
- le degré de l'échelle;
- méthode de préparation de l'élaboration de solutions;
- périodes de validité;
- direction de l'action;
- moyens de formalisation;
- types de présentation;
- le niveau de complexité;
- Formulaire de transmission SD.
principaux facteurs qui ont un impact sur le ur recevoir: une approche scientifique, la modélisation, la gestion informatisée, etc.
Il convient de noter que les décisions de classification et de gestion peuvent être fondées sur d'autres motifs.Par exemple, vous pouvez créer une typologie de classer ou SD, selon les caractéristiques personnelles d'un leader.Types de décisions administratives
dépendent en grande partie sur la personnalité du manager, et donc distinguer suspendus, heuristique spontanée, risqué, intuitive, basée sur le raisonnement et optimale rationnelle.Le gestionnaire peut être caractère colérique, ou, au contraire, le calme, de sang-froid, et il va imprimer sur ses décisions.Ceci est aussi une sorte de classification des décisions administratives, en fonction des caractéristiques personnelles du gestionnaire.
UR pondéré habituellement prise par les gestionnaires qui sont responsables de leurs activités, des hypothèses de travail et de leur vérification.Décisions heuristique spontanées sont faites par les auteurs, qui peuvent facilement produire une variété d'idées en grand nombre, mais ils ne sont pas en mesure de tester et d'évaluer.En conséquence, ils sont mal fondée et peu fiable, prise impulsivement, spontanément.Wildcats SD caractérisée par le fait que leurs auteurs ne veulent pas de bien réfléchir et de justifier leurs hypothèses.Intuitive prise dans une situation de choix, fait uniquement sur la base de la perception qu'il est correct.UR, qui sont basées sur le raisonnement et parfois semble intuitive, depuis leur logique est pas entièrement clair, ils sont pris dans une situation de choix, en raison de la connaissance et de l'expérience personnelle.UR rationnelle basée sur l'analyse économique, les méthodes de justification et d'optimisation.
Classification des décisions de gestion peuvent être très diverses, il ya beaucoup dépendra de ce qui va être pris pour base.Une base ou un critère peuvent servir comme un domaine d'activité si elles sont acceptées SD, et la méthode de son développement, et plus encore.
Les solutions de gestion de l'analyse implique l'utilisation de principes scientifiques, qui comprennent:
- analyse et de synthèse, ce qui suggère des phénomènes de différenciation, des objets, des phénomènes et de favoriser leur intégration en une seule entité dans la relation et de l'interdépendance;
- singulariser le niveau de base, ce qui implique l'établissement d'objectifs, les objectifs et de déterminer les méthodes pour les atteindre;
- comparer des objets d'analyse sur leurs termes et conditions d'utilisation;
- analyse en temps opportun et pertinent, qui vise à réduire le temps d'exécution des travaux à travers la mise en œuvre de méthodes efficaces d'organisation du travail, encodage et le décodage, l'informatisation, l'amélioration de sa qualité;
- la formalisation des données implique: une description quantitative des facteurs de l'optimisation des options de gestion;définir les relations et les dépendances entre les différentes parties du système de commande;quantification du niveau d'incertitude dans les décisions de gestion.
