se manifeste sous la forme de valeurs, de croyances communes et les normes existantes de comportement qui sous-tendent les relations tant au sein de l'organisation et à l'extérieur.
connu que des services d'orientation ont changé plusieurs éléments de base qui caractérisent le comportement des gens et ont commencé à l'utiliser davantage comme un facteur d'accroissement de la compétitivité et de l'efficacité de la gestion et de la production.Porteurs de la culture organisationnelle sont membres de la société, à savoir,personnes.
Il ya une notion de culture d'entreprise.Pour analyser et sa spécificité.La culture d'entreprise - un ensemble de règles qui soient acceptables pour tous les employés.Notez que cette culture, comme tout autre, en forme et modifié par l'activité humaine.Mais dans ces sociétés où tous les systèmes de l'établissement de relations déjà établies, cette culture est séparée de son support et devient une partie d'une organisation qui affecte les employés.Très souvent, il peut provoquer l'échec des innovations qui ont été lancées avec succès dans d'autres sociétés.La présence de la culture d'entreprise est fixé dans toutes les organisations.Et il ne dépend pas de savoir si une personne est engagée dans les questions de sa formation ou non.
émergence du terme «culture organisationnelle» fait référence aux 70-ème années du 20ème siècle, et de son cadre conceptuel a été élaboré dans les années 1980 aux États-Unis.Ce processus est influencé par le comportement des chercheurs individuels, de la gestion et de la théorie de l'organisation.Formation
de cette culture dépend des facteurs internes et externes qui influencent le développement de l'organisation, qui peut être spontanée ou dirigée.En outre, son développement est influencé par l'environnement social et des affaires, ainsi que l'état, national, et les facteurs ethniques.La culture organisationnelle
est influencé par certaines raisons:
Parmi primaire appelé: intérêt
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de la part de la direction;
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de réponse de la direction en cas d'urgence;
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liées à la production et le style de comportement des autorités;
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critères qui ont mené la promotion des employés.
secondaire: la structure
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de l'organisation;
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système de transmission de données;Chambre
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décoration, design extérieur et intérieur de l'intérieur;
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histoires sur les gens qui ont joué un rôle dans le développement de l'entreprise.
Il ya certains éléments de la culture organisationnelle: la philosophie
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Société qui définit l'attitude des employés et des clients.
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système de valeur dominante.Normes
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de relations dans l'organisation.
- système
et des règles de comportement dans la société.
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Conditions Socialement-psychologiques du travail rituels
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, les symboles et la cérémonie de comportement.
Basé sur ce qui précède, nous pouvons tirer les conclusions suivantes:
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En raison du fait que l'organisation surmonte difficultés d'adaptation externe et l'intégration interne, il acquiert une certaine expérience, qui devient le fondement de sa culture.Culture organisationnelle
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est formé dans une situation surmonter conjointement les difficultés rencontrées.
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base d'une telle culture est formé par les fondateurs de la société dans ce cas, et son noyau est créé sur la base de leur expérience et de perspectives.
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essence de la culture organisationnelle est qu'il est l'habitat habituel pour les employés qui travaillent sur cette production.Toutefois, les principes influences de ce concept devient perceptible pour les nouveaux employés ou des étrangers.Principes
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de cette culture peuvent être compris entièrement seulement après l'étude de l'histoire de la création et du développement de l'organisation, en particulier en ce qui concerne le moment critique, il a rencontré au cours de son développement.
Si toutes les caractéristiques de la culture organisationnelle de comprendre correctement, il aidera la direction à mettre en œuvre ses décisions dans la pratique, et à élaborer des plans réalistes pour l'avenir.
