Malgré le fait que l'entreprise est organisée dans un but lucratif, souvent marché imprévisible ou le manque d'efficacité de la gestion se traduisent par des pertes pour l'entreprise.Cette situation peut être appelé désastreuse, surtout pour les débutants entreprise parce que les pertes signifient la perte de son propre argent de l'investisseur, qui est toujours douloureux.La réticence à se séparer de leurs propres moyens, et explique l'attention que les gestionnaires ont maintenant tendance à avoir une perte.On pourrait même dire que, pour éviter de nous frapper dans la «zone négative" est une priorité de sa politique de produit, comme l'instrument principal de cette politique est de calculer le point d'équilibre.
Malgré la grande importance que le seuil de rentabilité est dans les décisions de gestion, le calcul du point d'équilibre est réalisé tout simplement.Tout ce que vous devez faire - est de diviser vos dépenses en fixe et variable.Par coutumière continue inclure toutes les dépenses qui ne sont pas liés à augmenter ou diminuer le volume de vos ventes.Que pourrait-il être?En fait, le spectre des coûts fixes est plutôt large.Il loue également pour une utilisation de bureau, et de l'obsolescence des équipements et les salaires du directeur et les coûts associés avec le paiement du prêt.Nous pouvons dire que ces coûts sont "accrochés" sur la société, et si elle ne se vendra pas, il sera certainement effectuer le calcul des dommages-intérêts.
Les variables comprennent tous les frais qui sont directement liés à la vente.Ceci, bien sûr, le coût des matières premières, ainsi que le paiement de commissions aux vendeurs, et les coûts associés au transport des produits finis.Par toutes les règles de la logique des coûts similaires par unité de produit doit être inférieur à son prix.Ainsi, plus vous vendez, plus les frais, mais aussi le plus grand profit.
Après avoir divisé le coût du groupe peut être faite directement au calcul du seuil de rentabilité.Pour ce faire, tous vos frais fixes divisent par les revenus des ventes par unité, moins les coûts variables de la production et des ventes.Par exemple, le produit coûte 100 roubles, et les matières premières, les salaires des agents, etc.compte pour 60 roubles.Ensuite, la vente de chaque unité de produit permettra de rembourser les coûts fixes de 40 roubles.Supposons qu'ils sont égaux 4.000 roubles.Dans ce cas, vous avez besoin pour produire et vendre 100 unités alors votre bénéfice est égal à zéro.Ceci est le point d'équilibre.
de rentabilité peut aussi être fait en termes monétaires.Multiplier le résultat obtenu plus tôt dans le prix et nous savons que nous devons obtenir 10.000 roubles revenu pour atteindre le seuil de rentabilité.
sur les chiffres obtenus à l'avenir devrait être guidé pour planifier les ventes.Bien sûr, il est souhaitable que dans vos plans chiffre présenté est significativement plus élevé que le seuil de rentabilité.Il est pas une quantité prévue, il est le niveau le plus bas, en dessous de laquelle la société n'a pas le droit de descendre.Si vous voulez calculer une valeur cible du chiffre d'affaires, dans les calculs ajoutent aux coûts fixes et les bénéfices attendus.Le résultat sera vos ventes attendues.
calcul du point d'équilibre, entre autres choses, pour déterminer la stabilité financière de la campagne.Si les coûts fixes représentent une grande partie des coûts, une telle entreprise est plus risqué, mais en même temps, il est potentiellement plus rentable tout en construisant des ventes.Toutefois, notez que l'entreprise avec des coûts fixes élevés devrait maintenir le niveau des ventes est nettement supérieur au point d'équilibre, sinon les conséquences désagréables ne peuvent être évités.
