dans le toit de la «loi des Vikings" recueilli 22 règles courtes mais emkih, divisé en quatre sections: 1.
être courageux et affirmée.
2. être bien préparé.
3. être un bon commerçant (partenaire).
4. Le contenu du camp et l'armée dans l'ordre.
de chaque catégorie de choisir l'une règle plus pertinents.
concentré chaque fois une seule de but.Pas besoin d'être un soldat de savoir comment épuisante lutte sur deux fronts.Mais souvent, dans les affaires que nous essayons d'atteindre simultanément plusieurs objectifs, même si elles sont évidemment incompatibles.
sont particulièrement touchés par ce personnel de service, quand dans le même temps à essayer de mettre en œuvre immédiatement tous les systèmes, les structures et les processus: évaluation de la performance, développement de carrière, le travail avec les jeunes professionnels, la réserve de talents, le développement de la gestion, de l'analyse des compétences, système d'incitations matérielles.Vaporiser la force, à la place de ces systèmes pour construire une chaîne de les enfiler comme des perles sur un fil.
Choisissez un commandant .Chaque employé devrait être un superviseur.Former une double ligne de soumission confond l'employé et réduit l'efficacité de l'entreprise.Il est particulièrement important de se rappeler dans les structures organisationnelles complexes, comme une matrice ou d'un projet.
Comportez-vous de sorte que vous pouvez toujours revenir en arrière. encore l'entendre souvent sur les employés et les gestionnaires qui "claqué la porte".Non seulement il est grossier, mais aussi à courte vue.Bien que ne existe pas la liste noire officielle, des informations sur claquant la porte se brise rapidement.Ensuite, vous serez difficile de prouver que tout nouvel employeur potentiel, même si vous aviez raison.Rappelez-vous la phrase classique: «Qu'il a volé ou a été volé, mais il y avait une sombre histoire»?
Assurez-vous que tout le monde fait le bon travail que .Parfois vous dans votre pratique qui vous avez besoin d'employés à signaler (plans, dessins, projet), par exemple, d'ici lundi, sachant que avant le mardi il n'a pas pritroneshsya, et le mercredi de comprendre que ce rapport n'a pas été particulièrement bon pour?Combien de ces rapports, plans, dessins, dessins pylilos et de la poussière dans votre armoire, un placard, une poubelle.La prochaine fois, désigner un membre de la tâche, demandez-vous: «Que se passerait-il si vous ne l'avez pas?"
source exacte de la vie des Vikings ne suffit pas.Et peut-être leur «code» inventé entreprenants modernes Suédois.Mais ces règles ne aident dans le travail difficile de la tête.
Anna Skablova,
vice-président des ressources humaines Teligent AB, Stockholm
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