personnel droit - la clé de la productivité élevée de toute l'équipe.Si le recrutement de la technologie de détail jointoyées, vous risquez d'être basé sur le chiffre d'affaires et de diminuer la discipline parmi le reste de la composition.Pour créer une équipe cohésive et réussie, nous vous recommandons d'étudier les méthodes de base et non traditionnels de recrutement qui rendent la vie plus facile pour la direction de la société, ainsi que le recrutement de sauver gestionnaire temps et les nerfs.Règles
d'or pour la sélection des candidats
première impression de la requérante, bien sûr, joue un grand rôle, mais les règles de base de la recherche de candidats pour le poste vacant contient une méthode claire de recrutement, qui est surtout utile de se considérer comme le gestionnaire des ressources humaines.
- Déterminer le nombre de postes vacants qui répondent aux besoins stratégiques de la réussite du développement de votre entreprise.
- Pour chaque emploi, désigner une position spécifique et le niveau est chargé d'embaucher des employés, les responsabilités, les tâches et préparer des lignes directrices pour leur mise en œuvre.
- décider comment vous allez chercher des candidats à l'aide de plusieurs méthodes, y compris les non-standard.
- Sélectionnez les méthodes de recrutement et de sélection du personnel que vous souhaitez utiliser et de les signaler aux requérants: un entretien préalable avec le candidat sur le téléphone, remplir le questionnaire, la présence d'un curriculum vitae.
- maîtriser les compétences d'une sélection secondaire.Après examen du questionnaire et reprendre glissez un entretien et des tests requérant personnelle.
- suivie d'une décision de l'embauche d'un nouvel employé, et la signature d'un contrat avec lui.
- dernier point est l'élaboration de programmes d'adaptation de réintégrer l'employé et sa mise en œuvre réussie.
Comme vous pouvez le voir, la principale méthode de recrutement est entendu par une préparation minutieuse pour l'interview, non seulement de la requérante, mais aussi de l'employeur, mais une recherche soigneusement planifiée des demandeurs réduit considérablement le risque d'embaucher le mauvais spécialiste.
Les méthodes secrètes de recrutement
Sotsionika ou socioanalyse.Auteur Carl Jung a ouvert 4 archétype de la personnalité, un représentant qui est capable d'effectuer certaines tâches mieux: la logique
- .Man, la capacité à penser logiquement, sujets Tous évaluation objective et fait référence au type de pensée.Sa mission - organiser tout, pour éliminer le chaos.L'éthique
- .Il est également en mesure d'évaluer objectivement ce qui se passe, mais est du type «sentir».Essayez de créer un environnement confortable au sein de l'équipe.
- Sensorik.Plus précisément, le type de pensée, "détection", capable de produire des choses concrètes.
- Intuit.Il a, une personne de la pensée abstraite intuitive qui génère des idées.
apprendre à reconnaître facilement ces quatre types de personnalité, gestionnaire RH est capable de créer une équipe, dont chaque membre est dans sa position correspondant à sa façon de penser.
