Si le patron - le bureaucrate.

chef coller le style bureaucratique, axé sur les objectifs intermédiaires, secondaires et ne voit pas clairement l'objectif principal.Par exemple, au lieu d'une entreprise, le travail bien organisé de la tête trouve faits qui peuvent justifier des lacunes dans le travail.
ci-dessous - typique du style bureaucratique de techniques de gestion et des conseils aux employés comment s'y adapter.

installation sur une "organisation commune": plus bureaucrate a peur de l'initiative et de subordination "amateur", en supposant corriger ces actions qui ont été approuvés à l'avance par leurs supérieurs ou.
Astuce: n'a jamais parlé ouvertement avec les nouvelles propositions et les plans.Si vous souhaitez apporter des modifications à la tâche, de construire une phrase d'elle comme ceci: «Lors de la dernière réunion avant notre département a été mis tâche .... En tenant compte des exigences (désirs) le leadership est nécessaire ...". Ou "Comment allez-vous, Sergey S., a souligné à plusieurs reprises .... Conformément à vos instructions, nous avons rempli. ... ".

Installation sur psevdoinitsiativu: bureaucrate en tout cas même pas capable de se faire passer comme un innovateur, mais toute sa «créativité» est réduit à des allégations et des promesses.La réalité ne change pas.Bureaucrate, il ne montre pas vrai initiative et l'empêche de subordonnés.
Astuce: Utiliser un enregistreur vocal ou une caméra vidéo à des réunions et briefing du chef.Immédiatement après la réunion va se connecter et de se multiplier dans quelques cas la procédure.Tous les protocoles viennent au patron de la signature.Notez soigneusement et conserver des dossiers.Périodiquement tout le département préparer prétendue vérification soudaine de la haute direction.En conséquence des efforts conjoints de votre patron est inférieure ou promesse, ou seront obligés de mettre en œuvre leurs projets.

Le "girouette" - tactique bureaucrate - de se concentrer sur l'opinion de leurs supérieurs, qui est le critère le plus élevé pour lui, la mesure de l'efficacité de toute activité.
Astuce: toujours essayer de comprendre la gestion des idées et de projets.Auparavant être prêt à donner son patron sur son premier développement de la demande (documents d'information, etc.), qui correspondent aux besoins de la haute direction.

foi aveugle dans la rationalité fois établi des structures organisationnelles et des formes. bureaucrate a peur de l'innovation et de changement dans l'ordre ancien.Pour lui, l'essentiel de suivre les instructions et les règlements.
Astuce: soigneusement appris toutes les descriptions d'emploi, règles de sécurité, des mémos, etc.Essayez de ne pas les casser.Démontrer la volonté de toujours suivre les règles et les règlements.Ouvertement exprimé leur mécontentement avec le chaos régnant dans le département voisin.

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