L'un des plus important de la technologie humaine de base est la sélection du personnel.Si une période suffisamment longue de temps si la nomination avait été une priorité pour des raisons idéologiques, dans la société moderne, le recrutement de personnel dans leurs compétences professionnelles est un défi majeur.Les nouvelles méthodes de sélection du personnel nous permettent de rendre le processus plus efficace.
procédurepour recevoir le candidat est souvent un ou plusieurs entretiens.La première conversation avec une personne familière avec son curriculum vitae ne donne pas une image complète des caractéristiques professionnelles et personnelles de l'individu.Par conséquent, certaines organisations ont utilisé des méthodes pour la sélection du personnel, sur la base de tests psychologiques.Merci à lui, vous pouvez apprendre des choses qui ne peuvent pas être clarifiée par la conversation ordinaire.Par exemple, ne laissera pas une personne dans un moment difficile, que ce soit pour effectuer le travail monotone, si nécessaire, ne serait-il pas une source de querelles ... Selon les méthodes utilisées, la fiabilité des tests varie entre 20 et 80 pour cent.Par exemple, "Accent 2-90" - essai consistant en 90 questions pour évaluer le potentiel de la personne, révèle comment les gens se comportent dans une situation extrême.Révèle plus des signes de pathologie mentale.Cependant, si l'utilisation de questionnaires que le candidat a une chance d'anticiper la réponse souhaitée, les méthodes de sélection du personnel, basées sur l'utilisation des techniques projectives, augmenter la fiabilité du test.Par exemple, les grandes entreprises utilisent souvent test "Sonda", permet de détecter le génotype transmis troubles, en apprendre davantage sur une personne beaucoup plus d'informations et d'établir un lien entre le type de personnalité et sélectionne la position.
méthodes novatrices de sélection du personnel peuvent être représentés par recrutement ouvert.Cette méthode est basée sur l'utilisation d'interviews vidéo et des entreprises de jeux différents.Le plus souvent utilisé par le directeur du personnel de l'entreprise et donne une chance de voir tous les candidats pour le poste de directeur.Chef de la société ressemble membres du groupe se comportent dans le jeu, et peut choisir de vraiment «propre» la personne sur la base de leur expérience personnelle ou en utilisant l'intuition.Cette méthode permet d'économiser du temps, depuis une conversation avec chaque candidat aurait pris beaucoup plus de temps.Voir un entretien avec les candidats, enregistré, aussi, est une méthode efficace de recrutement.Parce qu'une personne peut être complètement ouverte devant l'objectif du caméscope.
Certains dirigeants d'entreprises préfèrent utiliser des méthodes plutôt inhabituelles de recrutement, tels que le stress entrevue.Avec elle, vous pouvez créer une image assez complète des candidats.Le principe de base d'un entretien de stress est une provocation du candidat.A cet effet, choquantes, des questions inappropriées, la démonstration de la négligence au candidat ... Cela vous permet, tout d'abord, de voir comment une personne se comporte dans une situation particulière.Parfois, l'objectif principal de cette conversation est le désir de prendre une personne dans un mensonge.Recherche et sélection de personnel dans l'utilisation de cette technique est le plus souvent utilisé dans les candidats de rebond pour des postes de direction, ainsi que ceux qui continueront à travailler avec les gens.
Ainsi, la sélection du personnel - ce qui est un processus très important, qui dépend de la façon dont se déroulera efficacement l'organisation dans son ensemble.Ce but principal est inadapté pour le dépistage des employés de l'entreprise.
