chaque gestionnaire dans l'exercice de fonctions officielles doivent faire face à la nécessité de subordonnés d'évaluation.Critères d'évaluation du personnel nécessaires pour prendre des décisions au sujet de l'avancement de carrière, une augmentation des salaires ou la nécessité d'améliorer les qualifications de l'employé.Utilisation
des méthodes modernes d'évaluation objective des employés et des gestionnaires dans les conditions de la gouvernance démocratique et l'économie de marché est d'une importance particulière.
système d'évaluation du personnel est un élément important et même indispensable dans la gestion du personnel.Il est un système avec une structure assez complexe, ce qui permet à la fonction de réglage pour les activités des employés et des gestionnaires.
évaluation du personnel à la veille de la certification prévue, dans les gestionnaires de processus électoral, dans la formation de réserve de personnel, ainsi que le remaniement possible du personnel - sont dans la pratique les domaines clés de l'évaluation du fonctionnement des organisations.
Aujourd'hui, dans le principe le plus important de la gestion du personnel est la capacité d'évaluer objectivement l'employé dans ses qualités personnelles et professionnelles.A cet effet, les critères d'évaluation correspondant formé le personnel.Liste
des compétences en affaires des employés de gestion
- la connaissance des processus de production, de la technologie et de leurs caractéristiques techniques, les tendances modernes de développement;
- connaissance des méthodes de planification et de l'analyse économique;
- la possibilité de choisir les moyens et les méthodes pour atteindre les meilleurs résultats de l'activité économique et industrielle au plus bas possible le travail, l'énergie et les coûts financiers;
- présence de compétences et des connaissances spéciales dans le domaine de la gestion et de l'organisation de la production (bases théoriques, des formes et des méthodes avancées, des recommandations de l'étranger contemporain et économie domestique), ainsi que la capacité de les appliquer dans la pratique en milieu de travail;
- la possibilité de sélectionner efficacement et d'organiser le travail du personnel correctement;
- la possibilité d'envoyer une équipe de travail pour régler les problèmes soulevés et les défis;
- la capacité de maintenir la discipline et pour protéger les intérêts de la collectivité;
- la capacité conseillé de planifier le travail de l'appareil administratif;
- allouer correctement les pouvoirs, les responsabilités et les droits entre le personnel subalterne;
- pour coordonner les activités de tous les ministères et services dans un système de gestion d'entreprise unifiée;
- capacité à planifier et organiser leurs propres activités, combinant son contrôle de la position de base, l'utilisation en fonction de la situation née des méthodes et des styles de travail plus efficaces et appropriées avec précision;
- la capacité de faire preuve de rigueur et d'austérité au personnel subalterne et à lui personnellement;
- la capacité à résoudre spécifiquement et précisément les questions opérationnelles et les activités quotidiennes;
- de surveiller et de prendre en compte les résultats de leur propre travail et toute l'équipe;
- à encourager le personnel à prendre des responsabilités dans la mise en œuvre de ses propres décisions;
- pour prévenir et corriger rapidement toute manifestation de la bureaucratie dans le travail de ses subordonnés.
critères d'évaluation du personnel de la personnalité sont également cruciales, en particulier dans une économie de marché.Liste
des qualités personnelles des employés cadres
- équité et l'honnêteté;
- la capacité à établir des relations amicales avec le personnel subalterne;
- discrète et la cohérence dans chaque situation;
- intégrité et d'engagement;
- détermination et la persévérance dans la prise de décision et d'initiative dans leur mise en œuvre;
- la capacité de défendre leurs propres opinions et intérêts du personnel;
- auto-critique dans l'évaluation de leur propre comportement et les actions;
- la capacité à écouter les conseils et les recommandations de ses subordonnés;
- la perception de la critique et la capacité de tirer des conclusions appropriées;
- la capacité à tenir sa parole et ne pas faire des promesses qui ne peuvent pas être faites;
- la capacité à utiliser correctement les pouvoirs officiels et les droits en cas de mesures organisationnelles et administratives;
- la capacité de comportement personnel et l'exemple personnel ont un effet positif sur ses subordonnés dans leur vie quotidienne.Critères
pour l'évaluation des employés de gestion du personnel ont deux côtés positifs et négatifs.L'argument en leur faveur est qu'ils aident à résoudre un certain nombre de questions et les défis de gestion.
évaluation
(en particulier l'objectif), encourage un fonctionnement plus efficace.Disponibilité de l'évaluation et de la publicité des résultats de sa mise en œuvre programme fait l'initiative des travailleurs, la responsabilité et encourager la poursuite de l'action plus efficace.système d'évaluation du personnel sert de base juridique pour les transferts, les promotions, les prix et les licenciements, donne des informations sur le recrutement du personnel, ainsi que pour déterminer la taille des salaires et la rémunération du personnel.
