système
à l'organisation de la science de la gestion, la théorie de gestion considère comme un phénomène aux multiples facettes, qui relie en une seule unité les processus, les ressources et les tâches qui prennent place à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation.Dans cette perspective, la théorie de base de la gestion implique l'organisation multidimensionnelle et la nécessité de considérer l'influence et l'interaction de nombreux facteurs qui ont un impact direct ou indirect sur son fonctionnement.
Principes de la théorie du contrôle de la gestion de l'innovation est un système qui peut être divisé en deux sous-systèmes: corporelles et incorporelles.Le premier couvre la production et le processus technique, la seconde crée une base définissant un cadre pour le développement de procédés innovants.Innovations dans la gestion de l'organisation sont effectuées par des méthodes spéciales (diagnostic et de densification), qui sont menées avec l'utilisation de l'analyse de documents, l'enquête, le suivi et l'expérience novatrice.Fondations
de la théorie du contrôle de la qualité assumer le contrôle de l'efficacité du marché de l'entreprise, la compétitivité et les résultats de chaque employé.Dans la définition de l'Organisation internationale de normalisation qualité: l'ensemble des caractéristiques et propriétés du produit ou du service, en leur donnant la capacité de répondre aux besoins des clients.Gestion de la qualité est basée sur des facteurs tels que: a) la qualité du personnel (ie l'impact des dirigeants syndicaux et des artistes, ainsi que leurs qualités personnelles qui aident dans la fabrication et le fonctionnement du produit);b) la qualité des matériaux, les moyens de travail, de l'équipement et des locaux;c) la qualité de l'organisation du travail.Fondations
de la théorie des contrôles de gestion des ressources humaines couvrent des indicateurs qualitatifs et quantitatifs de la composition du personnel, qui assurent le fonctionnement et la réalisation des objectifs de l'entreprise.La technologie humaine est un ensemble d'actions, opérations et techniques qui aident à obtenir des informations sur les capacités, les connaissances, les compétences et les capacités du demandeur pour une certaine position.De cette dépend directement de l'efficacité de l'entreprise.
Il existe de nombreuses théories, couvrant les bases de la gestion.Un des plus célèbres théoriciens du siècle dernier, Drucker, a avancé l'idée que la gestion devrait commencer par fixer des objectifs, et ensuite procéder à la formation de l'interaction des systèmes et fonctions.Drucker a appelé la tâche principale du processus de gestion de l'amélioration de la productivité des travailleurs.Selon la théorie du scientifique, chaque gestionnaire doit diriger leurs efforts pour atteindre les objectifs économiques de l'entreprise et la satisfaction de ses clients.Ce sont eux qui ont suggéré l'idée d'un collectif autonome, dont l'essence est de créer un organe démocratique des employés, qui sont nécessaires pour résoudre les problèmes sociaux de l'entreprise.En plus de ceux-ci, Drucker a écrit beaucoup d'autres idées dans le domaine de la gestion.
Classification des systèmes de contrôle reflète le modèle de gestion développé et mis en œuvre dans la pratique par les différents scientifiques et experts.Dirigeants modernes envisagent la gestion à la fois précis et sciences humaines, qui est la somme des résultats (ils peuvent toujours vérifier et confirmer), et un système de croyances et de pratiques.
Ainsi, l'histoire de la formation de la théorie de la gestion reflète l'histoire des gens qui planifient, organisent, le recrutement du personnel, ainsi que gérer et de surveiller le développement économique et social.La tendance du développement de la théorie de la gestion a un impact direct sur la formation d'un système de l'entreprise de contrôle dans son ensemble, et la gestion des ressources humaines.
