Division des approvisionnements et de son rôle dans le processus de l'entreprise de production

click fraud protection

Département de la logistique - une division, qui vise à fournir les ressources nécessaires à la production.En outre, ce travail doit être effectué avant le début du processus de production: à partir de besoin de ressources pour leur utilisation dans la fabrication des produits.

définitions des principaux termes Division des approvisionnements

opère dans les activités commerciales d'une entité commerciale, ce qui implique la mise en œuvre de diverses transactions commerciales liées à l'acquisition des ressources nécessaires et la mise en œuvre de ces produits.L'organisation optimale de l'unité structurale dans une certaine mesure déterminée par le niveau d'utilisation des ressources dans la production, accroître la productivité, réduire les coûts de production, l'augmentation des marges et des bénéfices de l'entreprise.Le même rôle est joué par le département de l'approvisionnement en matériel dans la gestion de la production.

Le principal objectif de ce département est d'apporter des ressources spécifiques pour les participants à la procédure dans le montant requis et le volume à l'heure exacte et à un coût minime.Division des approvisionnements

a ciblé, qui est déterminée par son orientation et d'assurer le fonctionnement de l'entreprise industrielle.Nous sommes tout d'abord parlons des besoins des différents produits, services ou travaux de l'entité consommation.Division des approvisionnements

: son rôle et l'importance

son rôle et l'importance sont les suivants:

- les activités de cette unité est précédée par la production de ne sert pas seulement à fournir des ressources du processus de production, mais aussi crée indépendamment un sens de son prix et le consommateurcoût;

- définit et formes que la performance économique d'une entité commerciale, ainsi que les besoins en ressources et les consommateurs de produits finis eux-mêmes;

- désignation des résultats financiers de l'entreprise de fabrication;

- comme une activité de l'entreprise est la principale source de sa compétitivité.

part importante des coûts matériels dans les dépenses totales (environ 60%) confirme également l'importance de la logistique lourde.

Les principales tâches et les fonctions du ministère des Approvisionnements

1. disposition afin de maintenir un niveau optimal de réserves de ressources, ce qui aidera à réduire les coûts associés à leur pièce.

2. Fournir l'approvisionnement en ressources exacte, opportune, complète et suffisamment fiable pour les consommateurs (parfois même au milieu de travail).

Direction des Achats assure les fonctions suivantes: la commerciaux et technologiques, ainsi que principaux et auxiliaires.Les principales caractéristiques comprennent l'acquisition de la ressource, et de soutenir - le marketing et le soutien juridique.

catégories proxénètes

dans les fournitures modernes grandes entreprises Clerk sont divisés en plusieurs catégories.Cela est dû à la croissance constante des entreprises, ce qui implique la séparation des fonctions de planification, d'approvisionnement et des produits d'épargne.Avec cette structure, chaque unité exécute ses fonctions et a une direction spécifique.Coordination des travaux dans le cadre de ces subdivisions structurelles porte Procurement Manager.

système structure de l'offre

Dans le cadre d'un tel arrangement, chaque unité doit être responsable pour un certain groupe de produits pour la mise en œuvre du contrôle total de la fourniture de ressources et de les stocker dans des entrepôts.

Il convient de noter que la structure de la chaîne d'approvisionnement est un outil essentiel pour atteindre l'objectif de toute entreprise qui exploite, par exemple, dans le domaine du commerce.Par conséquent, le processus de structuration du département de la logistique devrait être accordée une attention particulière.Division des approvisionnements

est également connu sous un autre nom - «service d'achat".Cette unité est formée en fonction du nombre de fournisseurs et un assortiment de marchandises importées.Il doit nécessairement être pris en compte et le chiffre d'affaires des produits.Souvent, les entreprises de ces divisions par compte de l'employé pendant plus de dix fournisseurs.Principalement des sites d'emploi sont fixés, selon les types de produits ou groupes de produits.Les employés ordinaires surveillé la livraison des marchandises, paiement en temps opportun pour leur livraison, ainsi que l'achat prochain prévu.Procurement Manager surveille la mise en œuvre des plans de passation des marchés approuvés, surveille la circulation des marchandises, de superviser le travail des gestionnaires et, bien sûr, la direction générale.Ses responsabilités comprennent assurer la continuité et livraisons prévues.