est un processus dynamique, réalisé et dirigé par des gestionnaires grâce à l'utilisation de diverses techniques et méthodes.Il est de ce dernier et forme le système de gestion en matière de gestion.A méthodes bien choisis devraient aider à la mise en œuvre de l'efficacité du fonctionnement des sous-systèmes de gestion et de contrôle contrôlées.Techniques de gestion
dans la gestion peuvent être classées selon différents critères.Ainsi, en fonction de l'étendue de leur utilisation du système est isolé, les pratiques générales et locales de gestion.Les méthodes courantes peuvent être utilisés dans tous les processus de gestion, système - que dans tous les systèmes de gestion spécifiques, visant à les éléments locaux et individuels des systèmes de gestion.Selon une autre classification méthodes sont séparés par des secteurs de l'industrie et du gouvernement.Ceci inclut les méthodes utilisées dans l'administration publique, le commerce, l'industrie, les entreprises, etc.
joue un rôle important non seulement les méthodes mais également contrôler les fonctions dans la gestion.Leur apparition est liée à la division du travail et la spécialisation, comme tous les processus administratifs de l'entreprise réalisées au moyen de la séparation fonctionnelle.Toute fonction devrait créer les conditions administratives qui assureraient la communication plus efficace entre les éléments du système de contrôle.Au stade actuel du développement de distinguer ces fonctions de base de contrôle dans la gestion comme:
· Planification - fonction de gestion, dont l'essence est d'établir des objectifs et des moyens de les atteindre.Le résultat final devrait être un système de plans de planification, composé de, plans fonctionnels, des plans pour les employés et d'autres
· Organisation (de l'organisation) -. Fonction de contrôle, qui développe la structure de gestion, ainsi que la répartition des pouvoirs et des responsabilités.
· Motivation - fonction de gestion, dont l'essence est d'encourager les gens à travailler, qui a une certaine orientation de la cible.
· Contrôle - fonction de contrôle, en veillant à la réalisation des objectifs de l'organisation.Fonctions de gestion
sont effectuées par la direction dans le processus - activités nécessitant une certaine quantité de temps et de ressources.Grâce à cette approche processus dans la gestion omis d'examiner l'interdépendance et l'interaction des fonctions de contrôle.La gestion des processus est une séquence de caractéristiques, ou plutôt, la séquence primaire d'actions à mettre en oeuvre les fonctions.Le processus de liaison en matière de gestion est le processus de prise de décision et processus de communication.Récemment, ce qui inclut tselepologaniya processus, parce que dans le début de toute activité, vous devez d'abord définir l'objectif de fonctionnement.
le cadre du processus de la communication implicite échange d'informations entre un certain nombre de personnes.Grâce aux communications gestionnaires peuvent obtenir les informations nécessaires pour prendre une décision et vous dire sur les décisions aux employés.Lorsque les communications sont mal organisés, les décisions sont souvent mal.Si nous parlons du processus de prise - tel est le choix de solutions de rechange.Fonctions de contrôle
dans la gestion conduire les gestionnaires à l'adoption d'une large variété de solutions.Ainsi, lors de la planification est nécessaire de fixer un objectif, de déterminer les ressources nécessaires, de choisir la façon d'atteindre les buts et objectifs.À l'organisation besoin de travailler la structure de production et de gestion, ainsi que procéder à l'organisation du travail des professionnels et des travailleurs.Le processus implique la mise en place de la motivation et de l'analyse des besoins non satisfaits, la définition des effets incitatifs, etc.La fonction de surveillance implique la prise de décisions sur l'utilisation des moyens de communication, la coordination des unités structurelles, etc.
Taki, les fonctions de contrôle de la gestion devrait contribuer à adapter la structure organisationnelle pour les tâches pour la mise en œuvre des activités, ainsi que le recrutement d'employés pour le travail, la définition du droit d'utiliser les ressources de l'organisation.
