Une définition précise que la structure de l'organisation - un ensemble de stabilité interne des relations entre les éléments qui assurent l'intégrité du système et de l'identité de son elle-même.Ces deux propriétés donnent lieu à la comportement caractéristique de l'organisation et de l'état à un moment donné.Si pour parler plus clairement, la structure de l'organisation - ce sont les principes qui sont au cœur de ses activités, la structure de gestion.Cette structure détermine le nombre et le rôle de leur relation, "Table des rangs" modèle d'interaction.La structure
de l'organisation - il est une combinaison de facteurs
déterminer l'architecture de l'entreprise ou des cadres supérieurs de l'organisation en tenant compte de l'avis du milieu et gestionnaires inférieurs.La structure idéale est celle qui permet à l'entreprise d'exister depuis longtemps sur le marché.Cela est possible uniquement lorsque la configuration répond au problème général, et de la société coopère avec succès avec l'environnement, prendre en compte les facteurs internes et externes, permet une utilisation efficace des matières premières et du travail humain.La structure organisationnelle de l'entreprise peut être différente.Typiquement, le dispositif étant caractérisé par:
- complexité de la configuration et le degré de l'opération de séparation dans les fonctions ou les unités individuelles.Degré
- de formalisation, t. E. conditions pré-défini pour l'exécution des règles, des procédures.Numéro
- des niveaux auxquels les décisions sont prises.Certaines entreprises peuvent être centralisées, l'autre - ou du moins complètement décentralisée.
Pour bon fonctionnement de l'entreprise doit se rappeler que la structure de l'organisation - il est une combinaison de trois facteurs importants: relation
- entre tous les employés.
- les pouvoirs de leurs responsabilités fonctionnelles.Pratiques et politiques de gestion
- poursuivis par la direction.
Structure de l'organisation: types et les caractéristiques
structures organisationnelles ne peuvent être de deux types:
1. La structure formelle de l'organisation - un système de gestion strictement défini.Impliquerait association officielle et la division du peuple en départements, ateliers, groupe et ainsi de suite. N. Aussi établit officiellement les règles d'engagement, relation de travail, le type de communication.
2. L'organisation informelle - la structure qui se produit indépendamment de la direction.Exemple: Un groupe d'amis à partir de différentes unités d'affaires.
deux types ont toujours une place dans toute organisation.Toutefois, si le premier est soumis à des réglementations strictes, est utilisé exclusivement pour atteindre ces objectifs, les deuxièmes de telles fins est généralement associée petite.Subtilités
de la structure du bâtiment structure organisationnelle
de l'organisation doit nécessairement prendre en compte:
- spécialisation de la société, la division du travail.Différenciation
- et l'intégration.La coopération
- .Numéro
- d'unités, la connexion entre eux.Hiérarchie
- .
- droits, devoirs, responsabilité de chaque employé ("chevrons" ou "matriochka").
En fin de compte, ce sont les organisations dépendantes compétitivité correct de l'appareil.
