de toute organisation cherche à identifier des moyens efficaces pour atteindre les objectifs grâce à l'allocation efficace des ressources.Pour ce faire, faire des plans d'action sont réalisées des études approfondies des micro- et macro-organisation.Un des éléments les plus importants du travail efficace de l'ensemble de l'organisation et la réalisation de ses objectifs est la gestion stratégique.
Pour la définition de la gestion stratégique, vous devez d'abord définir l'essence de la stratégie.Ne existe pas de définition uniforme de la stratégie.La stratégie utilisée dans la théorie des jeux un plan indiquant les mouvements possibles du joueur dans une situation donnée.Dans le contexte de la gestion stratégique, il est un plan intégré pour atteindre efficacement les objectifs de l'organisation.
la gestion stratégique comme une discipline académique a commencé à prendre forme après la publication de l'ouvrage "La stratégie, la structure et les résultats du" P. Rumelt.Il comprend un processus de gestion sophistiqués, donc il n'y a pas d'approche unique à la définition de tout type de gestion ou de ses tâches principales.Avec ses gestionnaires d'aide à fixer des objectifs à long terme de l'organisation, allouer des objectifs spécifiques et à court terme, la stratégie proposée pour les atteindre, en fonction des caractéristiques de la micro- et macro-organisation.Sur l'autre la gestion stratégique de la main peut être considéré comme le processus d'évaluation de la macro, dont les résultats permettent de prendre les décisions nécessaires au sein de l'organisation, d'exercer un contrôle.Théoriciens
étrangères reconnaissent ce genre de type de contrôle de gestion, qui repose sur le potentiel humain, qui est l'épine dorsale de toute organisation.Il dirige les activités de l'organisation pour répondre aux besoins des clients, capables de réagir avec souplesse à tout changement dans une organisation qui peut obtenir un avantage concurrentiel.Ainsi, grâce à la gestion stratégique de l'organisation est en mesure d'atteindre les objectifs de la vision à long terme de la gestion perspektive.Danny en développement dans divers domaines des relations économiques et de la production.La gestion
stratégique dans le tourisme non seulement permet à l'entreprise de développer rapidement le tourisme, mais assure également le succès dans ce domaine hautement compétitif.Ces sociétés sont guidés par certaines techniques stratégiques qui incluent le développement de la société et ses produits, selon la tradition, l'expansion de la géographie des services et l'introduction de contre formes de tourisme.La planification des activités sur la base de la gestion stratégique pour déterminer la stratégie optimale ou une combinaison de plusieurs stratégies pour atteindre la position de leader de l'entreprise dans l'industrie du tourisme.
gestion stratégique en construction révèle les perspectives de développement des forces productives de la région, en particulier les infrastructures de la région et de ses conditions naturelles et climatiques, démographiques et analyser les capacités des principales sociétés concurrentes.Une analyse approfondie de l'environnement, ainsi que l'analyse interne permettant de travailler sur la stratégie de développement de l'entreprise, son avancement technologique et reklamy.No quel que soit le domaine d'activité du système de planification stratégique de l'organisation permet que l'avenir ne doit pas être mieux pour certains indicateurs que le passé.Voilà pourquoi une place centrale est accordée à l'analyse des perspectives, tous les risques potentiels et les menaces de l'environnement extérieur, ainsi que en raison de changements dans l'environnement interne.Elle est complétée par une analyse des positions des concurrents dans l'industrie.Seule une telle approche peut permettre de recevoir non seulement un bénéfice normal et les recettes.
Ainsi, le système de gestion stratégique peut non seulement détecter tous les avantages concurrentiels, mais aussi de les utiliser efficacement pour atteindre les objectifs.
