Le but de toute la production est de maximiser les profits en réduisant les coûts, accroître la productivité et l'utilisation efficace de toutes les réserves disponibles.Le rôle principal dans cette direction est.Comme un système de gestion de production, gestion, basée sur une vaste base de données de diverses sciences, il peut atteindre tous ses objectifs.Lignes directrices en faisant, les règles sur lesquelles toutes les décisions sont les principes de gestion.Principes de gestion
synthétisent les lois objectives du processus de la gouvernance, qui reflètent les tendances les plus importants et récurrents dans l'organisation.Les lois et les principes de l'organisation de gestion fournissant une réponse immédiate à la suite des conditions changeantes de l'environnement externe et interne
.Tendances importantes
qui déterminent le vecteur du développement de l'organisation et, en conséquence, la gestion, comprennent un certain nombre de tendances qui sont objectives et sont mises en œuvre dans le cadre de l'activité économique.
ci comprennent, en particulier, au développement de la gestion comme une économie fondée sur la science, la transformation des principales méthodes de l'environnement économique en mutation.Non moins important est la régularité de la gestion afin de déterminer le degré d'influence de l'environnement dans la formation de la stratégie de l'organisation et le choix des techniques de gestion nécessaires.Rationalisation des niveaux de l'organisation et l'utilisation de la surveillance dans le cadre de leurs activités sont des tendances importantes dans le développement de la gestion comme un outil de gestion de base.La direction doit être fondée dans son développement sur les modes d'utilisation de la gestion planifiée.Cependant, peut-être l'une des lois les plus importantes est un changement dynamique dans les principes de la gestion de l'organisation et ses principales fonctions.
Sous l'influence des lois mentionnées ci-dessus sont des principes de la gestion.Ils forment les exigences de base pour les méthodes de gestion de sa mise en œuvre, les fonctions et la structure de l'organisation.Ceux-ci comprennent des principes généraux et spécifiques.Principes de gestion
générales ont d'abord été formulés la théorie classique de la gestion Henri Fayol.Il a identifié 14 principes de base dans sa vue de la gestion.Ce sont: le principe de la division du travail, l'unité de commandement et de contrôle de la chaîne scalaire.Il présuppose l'existence d'une chaîne ininterrompue de commande du supérieur immédiat de mettre en œuvre le plus efficacement les objectifs de l'organisation.Ainsi, l'auteur apporte au fait que la présence de l'autorité, la discipline, la centralisation et la subordination des intérêts de l'ordre - principes les plus importants de la gestion.Toutefois, aucun employé ne exercer tout son but sans la mise en œuvre du principe de la justice et de la rémunération pour le travail accompli.Smart Manager doit soutenir l'esprit d'entreprise et de promouvoir l'initiative chez les travailleurs.Seulement de cette façon il assurera le principe de la stabilité du personnel, ce qui réduit considérablement le niveau de chiffre d'affaires.Conformité
avec les principes assure le succès de l'organisation, des profits élevés, un système efficace de production et réduire les coûts.
état incontestable pour une gestion efficace des processus est la nécessité de prendre en compte les spécificités de l'organisation, en particulier l'industrie dans laquelle elle lui porte.Ainsi, les principes de gestion acquièrent un caractère spécial pour travailler sur une formule pour l'impact sur l'organisation administrative qui vous permet d'obtenir le meilleur résultat de ses activités.
