Au cours des dernières années, dans les organisations modernes, l'accent mis sur la création de mécanismes efficaces de gestion du personnel, qui sont basés sur l'utilisation de main-d'œuvre qualifiée, l'amélioration constante de la qualité du potentiel humain, la promotion de l'emploi et améliorer la qualité de vie au travail.Cette orientation détermine traits similaires dans la gestion des ressources humaines.Le nouveau concept de gestion des ressources humaines constitue un des employés de carrière permanente, garantie de l'emploi, le développement du personnel permanent au lieu d'embaucher des employés.La plupart des entreprises de créer leur propre culture d'entreprise et les employés sont une composante majeure de celui-ci.
expérience des affaires étrangères de la gestion du personnel apporte une base pour de nouvelles formes et méthodes de gestion.Le concept moderne de gestion des ressources humaines reconnaît la valeur des ressources humaines et de leur utilité économique, ce qui implique des investissements à long terme dans le capital humain.L'organisation vise à rechercher et à la création de programmes pour la mise en œuvre de la capacité créative et productive du personnel de l'entreprise.Le concept de gestion des ressources humaines est de remplacer les concepts familiers de la gestion des ressources humaines.
nouveau concept de gestion des ressources humaines implique des mécanismes complexes de la motivation, de la formation continue du personnel, mise en place d'un système de formation professionnelle continue, l'accent a été mis vers les formes de travail individuels.
principaux types de gestion des ressources humaines, en sont venus à nous de pays étrangers où ils sont largement utilisés:
- Performance Management .Les dirigeants d'une organisation est décentralisée, la tâche de mettre avant groupes de travail spécifiques et est déterminé à obtenir des résultats.Il ya plusieurs étapes pour atteindre ces résultats, le suivi, mesure, etc.Le centre de contrôle des tâches déléguées est effectuée en les comparant avec les résultats finaux.Naturellement, un tel système nécessite une restructuration, non seulement au sein de l'organisation, mais aussi le type de pensée.Les travailleurs devraient être axés sur les résultats, ils devraient avoir le désir de résoudre toutes les tâches de manière optimale.Pour accomplir ce désir, le personnel est tenu de motiver correctement, afin d'assurer leur coopération et de développement continu.
- Contrôle via motivation .Dans ce modèle, la première place est les besoins et les intérêts de l'employé, l'intégration des buts et objectifs de l'entreprise personnelle.Choix d'une méthode de modèle choisi de motivation efficace de gestion du personnel.Parmi les modèles de motivation sont utilisés les types suivants: une rationnelle, modèle d'auto-réalisation, le modèle de la propriété.Le modèle rationnel - les plus banales, il est basé sur une rémunération matérielle ou, au contraire, de récupérer.Le modèle révèle les motivations intérieures de l'auto-employé, tels que les impulsions créatives, l'expression de soi, etc.Modèle de propriété fondée sur le partenariat et la coopération.
- Cadre de gestion implique un certain cadre dans lequel les employés à prendre leurs propres décisions.Ici, une importante initiative, la responsabilité et la prise de décision indépendante.Les pratiques de gestion modernes donnent aux employés la liberté de l'activité créatrice.La gestion
- , basé sur la délégation de pouvoirs, - ce transfert de fonctions de chef subordonné, les problèmes de production de la traduction à un niveau faible.Lorsque l'existence de ce modèle, les décisions sont prises au niveau où ils sont mis en œuvre, avec quelques employés.Chaque employé travaillant activité transfrontalière au sein de laquelle il a droit de prendre leurs propres décisions.
- de gouvernance participative. employé est activement impliqué dans les affaires de l'organisation, est impliqué dans la prise de décision, la planification des activités de travail.
- Entrepreneurial Management.Développement Enterprise au sein d'une organisation particulière, ce sont les gens créatifs, unis par un but.
