La tendance du marché de roulement élevé du personnel dans les petites organisations.Certains employeurs ne cherchent pas à réveiller dans le peuple le désir de travailler sur lui, provoquant la négligence de travail par le personnel.En raison de l'excès de vouloir trouver un emploi, le patron beaucoup plus facile de trouver une nouvelle personne que d'éduquer existant.Ainsi, un cercle vicieux d'employés et les employeurs irresponsables toujours en retard qui souffrent des pertes sur leur propre faute.La solution à ce problème se trouve sur la surface, et le nom de sa «motivation du personnel."
Beaucoup de gestionnaires de grandes entreprises à comprendre que le personnel - ce qui est leur principal atout, sans laquelle il est impossible de parvenir à des résultats élevés.Pour cette raison, ils essaient par tous les moyens d'éveiller en eux la motivation à travailler - le désir de travailler et d'améliorer leur performance pour le bénéfice de l'organisation.Pour cela, l'amélioration continue du système de motivation du personnel de diverses manières le faire.Le développement de ces méthodes sont généralement engagés dans le service du personnel, qui doit rendre ses propositions au chef et qu'après approbation a le droit de les mettre en œuvre dans la pratique.
Toute amélioration de l'employé Organisation de la motivation commence par la collecte d'informations sur les besoins des employés et de leurs souhaits.Pour ce faire, vous pouvez effectuer une enquête ou un sondage anonyme et des entretiens personnels.Certains gestionnaires croient à tort que, en augmentant sans cesse les primes et les salaires, ils suscitent ainsi l'intérêt dans le travail du personnel.En fait, un homme habitué aux incitations matérielles régulières et cesse de les percevoir comme une appréciation positive de son travail.Pour lui, il devient une donnée, pour qui ne pas besoin d'exercer beaucoup d'effort.Pour cette raison, l'amélioration du système de motivation du personnel ne peut être effectuée sans l'identification des besoins informatiques.
erreur la plupart des gestionnaires deviennent ce qu'ils dépensent pour améliorer le système de motivation du personnel en fonction de leurs propres convictions et la vision de ce qui se passe.Cette information est fausse qui ne peuvent pas être mis dans la base pour le développement des techniques de motivation.Beaucoup de chefs en quelque sorte ne voulez pas de demander à ses subordonnés à la question: qu'est-ce que vous voulez?Le personnel d'opinion souvent pas pris en compte du tout.Il en découle une autre idée fausse, ce qui rend l'amélioration de la motivation du personnel ne sont pas efficaces.Cette attitude à l'équipe, comme une masse homogène, et le développement d'incitations standard.Nous devons nous rappeler que chaque personne est différente et chacun a sa propre motivation qui va l'encourager à accroître l'impact de ses activités.Pour mettre en œuvre cette thèse patron doit prêter attention à leurs subordonnés de ne pas comme un organisme unique, mais comme une somme d'individus.Dans certains cas, assez de cœur pour la conversation de coeur avec un homme, qu'il sentait son importance pour la société et il a été rempli avec des idées.
Afin d'améliorer le système de motivation du personnel est réussie, vous devez identifier non seulement les motivations des employés, mais aussi leur antimotivy.En d'autres termes, il est important de savoir qui inhibe workflow.Certaines études suggèrent que réduit de manière significative l'efficacité de la direction du style de gestion de flux de travail autoritaire.Pour ce numéro, nous avons également été attribué le traitement, le manque de mouvement sur l'échelle de carrière.Compte tenu de ces facteurs, et bien d'autres, vous pouvez créer une image de motivation efficace des employés, qui seront clairement liste des méthodes qui donnent un résultat parfait marqué, et qui devient une raison de la baisse d'intérêt dans le travail du personnel.
