Au cours des dernières années, de nombreux dirigeants d'organisations de revoir leurs politiques du personnel et des styles de gestion du personnel, que ce soit la gestion des ressources humaines dans une petite entreprise de gestion d'affaires ou personnel des moyennes et grandes entreprises.Alors que précédemment, l'accent a été mis sur l'approche technocratique de la gestion du personnel, la gestion désormais dans les conditions modernes du personnel basé sur une approche humaniste.Ceci est parce que l'accent principal a changé à partir de la production réelle envers l'équipe, car il est du personnel, leur professionnalisme, leur expertise, se concentrer sur l'accomplissement de tâches, dépend l'efficacité de toute l'entreprise.
méthodes classiques de gestion du personnel sont de trois types.Tenez compte de ces façons de mettre en œuvre des mesures de gestion sur plus de personnel.Méthodes économiques
- sont basés sur les lois économiques et d'agir sur le principe de la "carotte bâton».L'efficacité de ces méthodes dépend de l'élaboration du système de rémunération, la structure des prêts, propriété de l'entreprise, etc.Le calcul économique de la société dicte les conditions suivantes sont une bonne gestion: auto-financement, l'autonomie, l'autosuffisance.Les incitations matérielles détermine le niveau de la rémunération pour le travail effectué.Ceux-ci comprennent les salaires statutaires, rémunération, primes, avantages.La rémunération des salariés se compose de deux parties: la première est versée au détriment du coût de production (salaire de base, un complément de salaire, la rémunération pour le résultat final), la seconde est versée au détriment du profit (prime pour les résultats de base de l'aide de la main-d'œuvre et le matériel).Chaque employé de l'entreprise doit avoir une compréhension claire de ces garanties, les avantages matériels et privilèges, qu'il a mis en ligne avec la position, la performance de la qualité de fonctions officielles, la réalisation des plans, etc.La gestion
personnel dans l'entreprise peut également inclure une méthode économique commun comme des titres.Les actions acquises permettent aux employés de recevoir un revenu de dividendes, le font dépendre sur les résultats des travaux et des travaux de l'organisation.Le lien garantit un revenu fixe.Les cartes de crédit permettent aux employés de scripturaux paiements pour les biens et services.La gestion
- personnel dans l'entreprise, sur la base de pratiques juridiques et administratives , est un système de sanctions juridiques et administratives, la discipline et l'obéissance aveugle à l'autorité supérieure.Impact organisationnel basé sur l'application de réglementations nationales, comme la dotation, les conventions collectives, les descriptions de poste, etc. Basé sur l'impact des ordres de réglementation, des directives, des ordres, des mémos, des instructions, etc.La responsabilité disciplinaire (l'obéissance aux règles de conduite reconnues de l'organisation), la responsabilité (compensation causé des pertes), la responsabilité pénale et divers types de sanctions (remarque, réprimande, licenciement) - une autre des méthodes efficaces d'influence sur le personnel.Le personnel de gestion
- dans l'entreprise et être sûr d'inclure un troisième groupe de méthodes: socio-psychologique. Ces méthodes sont basées sur les lois de la psychologie et de la sociologie.Gestion du personnel grâce à des méthodes socio-psychologiques sur la base des lois de la réponse de l'incertitude, affichage insuffisante de l'homme par l'homme, la loi sur le partage de la signification de l'information de gestion, la loi de la conservation de soi, la loi de compensation et ainsi de suite. Méthodes sociologiques comprennent des études de planification sociale, la personnalité, le partenariat, la concurrence, cas,la morale, etc.
