Presque tout le monde, même inexpérimentés en matière de gestion du personnel, confronté à la notion de motivation et d'incitation.Il existe plusieurs définitions des concepts qui sont utilisés dans la gestion, se concentrent sur l'un d'eux.La motivation du personnel - est le processus de répondre aux besoins et attentes des salariés dans le travail qu'ils ont choisi.Ce processus est effectué lorsque les objectifs coïncident avec ceux des salariés de l'entreprise où ils travaillent.
essence de motivation du personnel est dans le fait que le personnel de l'entreprise pour effectuer efficacement le travail, guidée par l'un de leurs droits et responsabilités en conformité avec les décisions du conseil d'administration de l'entreprise.Si la direction est en mesure de planifier et de coordonner le travail de l'équipe et l'organisation dans son ensemble, ses décisions seront toujours visent à maximiser le potentiel des employés.Le problème de la motivation - pour faire de chaque employé leur propre travail.
de la motivation du personnel Types un peu différent par différents auteurs, mais il est facile d'identifier plusieurs clé.Types de motivation du personnel pour les principaux groupes de besoins: (engagement des employés envers la prospérité) financière, la main-d'œuvre (le contenu et les conditions de travail), l'état (le désir de l'individu à prendre une position plus élevée dans l'équipe, responsable des travaux plus complexes et qualifiée).
motivations du personnel ont utilisé des méthodes: standard (impact avec l'aide de l'information, la suggestion, la persuasion), forcées (en utilisant la menace des besoins non satisfaits, le pouvoir coercitif), la promotion (un effet indirect sur l'individu, les avantages et les incitations à l'employé au comportement souhaité).
Types motifs termes de la source: interne et externe.Motivation externe - est l'impact de l'extérieur, avec certaines règles de comportement dans l'équipe, grâce à des commandes et de payer pour le travail, etc.La motivation interne - est l'impact de l'intérieur lorsque l'homme crée lui-même les motifs (par exemple, la connaissance, la peur, le désir d'atteindre un but ou les résultats particulier, etc.).Le dernier type de stimulus est beaucoup plus efficace que le premier, parce que le travail est mieux fait et il faut moins d'effort.Types
motiver le personnel pour atteindre les buts et objectifs de l'organisation: positive et négative.Positif - il est des primes personnelles et des prix, la mission la plus importante de travail et VIP clients, etc.Le négatif - est les commentaires divers, des réprimandes et des punitions, isolement psychologique, traduit en position basse, etc.Et toutes sortes de sanctions doivent être communiqués et expliqués à tout le personnel, et pas seulement un individu particulier.
facteurs de motivation du personnel sont les suivantes:
- besoin de travailler dans une entreprise prospère et bien connue.Il joue une "entreprise de marque" de rôle ou de prestige majeur lorsque ses employés sont fiers du fait que prendre une part active dans la vie de l'organisation.En outre, chaque employé (et les gestionnaires clés volonté) ont besoin de connaître la stratégie de l'entreprise, et une idée claire de son avenir.
- travail passionnant et intéressant.La meilleure option lorsque le passe-temps et de travail - synonymes.Si les activités d'exploitation de l'employé lui permet de la réalisation de soi, et apporte le plaisir, le travail de l'individu sera couronnée de succès et efficace.Le statut de l'employé, la possibilité de son développement et l'acquisition de nouvelles connaissances et leur participation à la planification problèmes entreprises jouent un rôle important ici.Incentives
- .Toutes sortes de prix, de primes et, en fait, les salaires sont les composantes de ce facteur.
