Structure organisationnelle: caractéristiques principales et les groupes

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structure organisationnelle est un système de gestion, qui prend en compte la composition, la subordination et l'interaction des éléments de base.Comme le montre la pratique, il existe des liens entre eux, qui sont divisés en plusieurs groupes.Nous considérons que ces plus en détail.

linéaire donc nécessaire dans le cas entre les ministères à différents niveaux dans l'administration il ya une soumission directe.Dans ce cas, le gestionnaire de niveau inférieur est soumis uniquement à son superviseur immédiat.

communication fonctionnelle

sont caractérisés par l'interaction des gestionnaires qui effectuent plusieurs fonctions à tous les niveaux.Entre eux, il n'y a pas de subordination administrative.Communication

Croix-fonctionnelle est disponible entre les bureaux de même niveau dans l'administration.

structure organisationnelle a une typologie particulière.Laissez-la caractéristique plus en détail.

structure organisationnelle linéaire est le système le plus simplifié dans lequel il n'y a qu'un seul canal interaction.Chaque esclave possède qu'un seul chef qui donne des ordres seul, contrôler et de diriger les actions de l'employé.Analyse

de la structure organisationnelle de l'entreprise, délivré sur la base de relations linéaires, révèle ce qui suit ses avantages:

  • clarté de la relation;L'efficacité
  • ;
  • haut degré de responsabilité de chacun des gestionnaires;
  • Les faibles coûts des gestionnaires de l'Etat.

contrôle linéaire est idéal pour les petites entreprises.

ligne et le personnel structure organisationnelle est utilisé dans la gestion des ministères et des ateliers.Dans ce cas, l'unité de commande est préservée lorsque la tête d'une tâche de décision et de préparer les commandes pour les artistes.Mais cela se fait avec l'aide d'experts et d'analystes qui effectuent la collecte, l'analyse et la synthèse de l'information.Ces départements développent des projets d'actes et de documents réglementaires.

structure organisationnelle fonctionnelle prévoit une séparation des fonctions dans l'administration entre les départements et divisions.Cela se disperser et de charge de travail administrative et de la gestion du personnel plus qualifié.Pour qu'un tel système soit efficace, il faut une coordination complexe entre les services pour la préparation d'un document important.Dans ce cas, toute l'efficacité de travail diminue et allonge la prise de décision.

divisionnaire structure organisationnelle implique une des fonctions stratégiques et généraux de gestion d'entreprise.Nous parlons des activités financières de la stratégie de développement de l'entreprise et ainsi de suite.Gestion se concentre généralement dans le plus haut échelon de l'administration, il ya la décentralisation des fonctions opérationnelles qui transfèrent des unités de production.Le résultat est une réponse souple aux changements extérieurs, des décisions de gestion rapides et améliorer leur qualité.Parmi les principales lacunes peuvent être identifiées qui est une augmentation du nombre de commandants d'unités et les coûts de maintenance.

matrice structure organisationnelle implique la formation d'unités disciplinaires, les équipes de projet.Ils sont formés des employés les plus expérimentés et compétents qui sont soumis à cette tête que temporairement.Après avoir terminé tous de retour à leur unité fonctionnelle.

En conclusion, il convient de noter prochaine.Dans la pratique de l'entreprise, tout système, que ce soit la structure organisationnelle du restaurant, une banque ou une grande entreprise utilise une combinaison du type sélectionné.