de l'entreprise est le contenu et le rapport de ses unités internes (laboratoires, départements, sites, magasins et autres. Unités), qui constituent une seule entité.Savants
ont identifié plusieurs de ses espèces:
- générale;Production
- ;Organisation
- .
les examiner plus en détail ci-dessous.
La structure générale de la société est la somme:
- improductives (parcelles, assurer la vie et les moyens de subsistance des employés - le logement et les services communaux, les cantines, les usines, les cuisines, les cantines, crèches, jardins d'enfants, unité médicale, centres de santé, les sports et les départements d'éducation, et ainsi deetc.);Production
- (sites, départements et laboratoires);Bureaux administratifs
- (têtes de moyenne et grande échelle).Formation
il est généralement déterminée par les objectifs et les politiques de l'organisation.Structure de la société de production
comprend des zones de gestion, les centres, les laboratoires, dans lequel le processus de production, la vérification de contrôle et des essais de produits fabriqués par la société.En outre, il comprend des sections qui répondent à la production primaire et contiennent des composants, les produits semi-finis, des matériaux et des pièces.Facteurs
qui peuvent affecter la structure de la société de production, sont les suivants:
- la nature des produits;La technologie de fabrication
- ;
- échelle et des volumes de production;
- en particulier la coopération avec d'autres organisations;
- spécialisation de la production au sein de l'entreprise.
La structure organisationnelle est un système qui détermine le contenu, la collaboration et la subordination de tous les éléments.Habituellement, elle concerne la portée du contrôle.Éléments de celui-ci sont liés d'une certaine manière, la formation d'un type de structure organisationnelle:
- linéaire se pose entre les ministères à tous les niveaux de l'administration, lorsque la tête de la subordination administrative à une autre, occupant une position plus élevée.La communication fonctionnelle
- différente est que les gestionnaires interagissent les uns avec les autres en fonction de leurs fonctions à tous les niveaux;entre eux, il ya pas de subordination administrative.Systèmes
- Croix-fonctionnels existent également entre les départements sur un seul niveau de gouvernement.
de réussir dans le marché ont besoin d'améliorer continuellement la structure organisationnelle de l'entreprise.Pour répondre à cet objectif nécessite souvent sa réorganisation complète.En outre, l'application obligatoire des mesures suivantes:
- création de la structure de gestion moderne qui est capable de fonctionner efficacement dans le marché russe;
- fournir une réponse rapide aux changements émergents dans l'environnement et à mettre en œuvre la gestion stratégique, la promotion fonctionnement efficace dans le long terme;
- libération de directeur général de la routine et le travail quotidien qui est associé à l'organisation du fonctionnement de l'entreprise;
- établissement de relations rationnelles entre les stades et niveaux de gouvernement à tous les niveaux;
- recommandé de minimiser le nombre d'étapes dans la structure de gestion;
- l'autorité pour résoudre les problèmes unités tête ont une meilleure information sur toutes les questions;
- accroître l'efficacité dans la prise de décision.
Pour renforcer la gestion, il est nécessaire de présenter: l'innovation
- Groupe;Services de développement
- , augmentent la flexibilité et la compétitivité sur le marché.
Dans la pratique moderne survient le plus souvent système complexe de l'entreprise, qui est une combinaison de types existants et décrits ci-dessus existantes à différents niveaux de gestion de la société.
