Récemment, l'introduction de la budgétisation un must en matière de gestion de l'organisation.Dans le même temps, si elle est antérieure intéressés par des informations sur la nature du contrôle budgétaire, maintenant l'intérêt dans ce domaine va dans la pratique sur le terrain.
Ainsi, l'introduction de la budgétisation sera effective à la bonne définition des concepts et des outils que cette technologie est implanté.Vous devez également être clair qui est impliqué dans ce qui est prévu pour supporter les coûts et les résultats sont attendus pour recevoir.Voilà pourquoi il ya des événements spéciaux de l'entreprise dans le caractère de formation à la gestion du budget.
Cependant, tous les cadres, les directeurs commerciaux, d'approvisionnement ou de production d'comprends pas ce que le résultat apporte mise en œuvre effective de la budgétisation.Et en fait, ils sont souvent dans l'entreprise responsable de la formation et de l'exécution des budgets.Par conséquent, pour surveiller l'exécution des fonctionnaires de données du budget de l'Organisation besoin de connaître la séquence des articles dont ils sont formés et de planification.
introduction du système de budgétisation toute organisation associée à l'émergence d'un grand nombre de problèmes.Souvent, l'organisation de la première phase du développement de formats budgets sélectionnés.Cependant, cette approche peut conduire à l'échec ou (processus non acquises de la collecte des données nécessaires peut conduire à des retards du budget), ou le fait que le budget sera établi très tard, et nous ne pouvons accepter sa volonté comme un outil pour la prise de décision.Principaux défis
auxquels l'organisation dans l'établissement du budget sont:
- système de budgétisation, est de développer une structure financière, dans lequel le processus sera effectué directement;
- présentation du budget, leur structure et leur forme;
- Organisation de la budgétisation axée sur le développement de la réglementation et de la nomination de personnes responsables;
- automatisation et d'autres aspects techniques du processus de budgétisation, l'utilisation d'un logiciel spécial.
introduction de la budgétisation - un processus complexe, les principales composantes sont la mise en œuvre du programme et les activités administratives.Ces mesures devraient être utilisés que dans l'ensemble, comme le travail avec l'introduction ultérieure de la budgétisation seulement en utilisant le logiciel impossible.Mais se concentrant principalement sur le logiciel et de l'automatisation, et ne prenant pas en compte la partie organisationnelle du processus, l'entreprise court le risque d'une mauvaise budgétisation au rendement.
Pour les résultats et le calendrier de mise en œuvre du budget du projet doit répondre à un spécialiste qualifié - gestionnaire.En règle générale, le chef du département de la budgétisation ou de la direction financière.Dans le cas de la nomination de la personne responsable lorsque le financier, un économiste, un comptable ou un programmeur, afin budgétisation est vouée à l'échec, puisque ces professionnels sont pas leviers d'influence sur la gestion de la société.
