Résultats de l'activité économique et financière de la société est principalement déterminé par le coût, peu importe ce que l'activité est engagé dans la société, qui a une forme juridique.Tel est le montant du coût est un élément déterminant dans l'analyse et le calcul des indicateurs de performance clés.Il est donc important de contrôler les coûts dans une entité commerciale est un processus unifié et coordonné autant que possible.Il présuppose l'existence d'un contrôle sur l'aspect des coûts à l'étape de la planification de l'activité économique et financière.En outre, pour contrôler les coûts de l'usine devraient être structurés de processus d'affaires.Cela permet au système de gestion.Il convient de noter qu'il va déterminer la structure organisationnelle de l'entreprise.
est pas toujours nécessaire pour le système de gestion des coûts de l'entreprise.Il ne sera efficace que si elle est capable d'avoir un impact réel sur la performance de l'entreprise, qui est, lorsque les biens, produits et services des entreprises seront rentables.Les coûts de gestion
, entre autres, devraient tenir compte de la nature des coûts.Ils peuvent être à la fois interne et externe.Experts dans le domaine de la gestion des coûts conseils, tout d'abord, est de réduire les coûts externes (matières premières, intérêt sur les prêts, etc.), car ils sont beaucoup moins souple que domestique (salaires et frais généraux).En plus de la classification ci-dessus, le coût, en fonction du volume de production, sont classiquement constante, semi-variables, et on mélange.En règle générale, la gestion des coûts utilisé une méthode telle que le calcul de ce qui peut être effectué sur les éléments et les objets de calcul.La gestion des coûts dans l'entreprise peut être accompli par une variété de méthodes de gestion stratégique et opérationnelle.Tout dépend de l'objectif de gestion et, bien sûr, la disponibilité des conditions nécessaires pour leur utilisation.En vertu de la méthode de gestion, on entend une séquence d'actions.Jolie gestion des coûts est devenu populaire avec l'analyse ABC.Son essence est la suivante: calcul des coûts sont soumis à une activité fonctionnelle de l'entreprise, par exemple, pour la production, le marketing, les ventes, etc.Cela rend visible non seulement le coût des marchandises, mais aussi le niveau des coûts incombe à ceux ou d'autres processus d'affaires.
convient de noter que un rôle important dans la gestion des coûts devrait prendre l'analyse factorielle.Il vous permet d'identifier le principal facteur de coût, ainsi que leur impact sur le montant total des coûts et la relation entre eux.Cela permet de produire de gestion des coûts pour assurer la qualité sur le long terme, et ont un impact direct sur le montant du coût total de l'organisation.
