Selon la théorie moderne de contrôle de la gestion des actifs non courants de l'entreprise (VA) est un élément essentiel de toute stratégie de gestion, qui est mis en œuvre par tel ou tel sujet, menant l'activité économique.Il est le maintien d'un tel régime dans lequel il ya une mise à jour en temps opportun des ressources financières et le niveau d'efficacité de leur utilisation dans l'intérêt de l'activité de l'entreprise nécessaire.La politique de gestion dans ce domaine est en cours de construction en plusieurs étapes, les principaux sont:
- analyse des actifs, ce qui implique:
a) étudier la dynamique des changements dans le volume de BA, en comparaison avec la dynamique des changements dans le volume de la production et des ventes,
b) étudeleur composition et les changements dans la structure de facteurs,
c) l'évaluation de l'usure VA,
d) la détermination de la période de chiffre d'affaires et le taux de rafraîchissement VA,
d) l'évaluation de l'efficacité de l'aide de VA.
- optimiser le volume et la structure de VA;
- activités pour la mise à jour en temps opportun de la VA et l'établissement du coût de la rénovation;
- gestion des actifs non courants de l'entreprise en termes de la recherche de nouveaux moyens et de réserves pour assurer leur utilisation efficace.
partie importante de la politique globale de gestion est également une augmentation de l'activité de la société, de l'entreprise ou de l'institution.Des activités telles que la gestion de l'activité de l'entreprise, est un système de processus et d'indicateurs qui reflètent tous les aspects de l'activité économique économiques interconnectées et interdépendantes.Il peut être représenté que 3 unités - le processus de commercialisation de la gestion, la production et la commercialisation de ces produits.Sans l'analyse et l'évaluation des consommateurs, la société ne sera pas en mesure de faire précis que le programme de production.Les plans et les estimations fondées sur de fausses informations, seront de nature probabiliste;ils ne seront pas avoir une valeur économique et peuvent conduire à "surstockage" produits ne sont pas en demande.
Voilà pourquoi il peut être considéré comme le composant de gestion qui implique la gestion des actifs non courants de l'entreprise dans son ensemble.Est déterminée par le fait que, par exemple, les temps d'arrêt, la perte de matières premières (de mariage), l'utilisation inefficace des fonds propres et empruntés - tout cela pourrait conduire à une augmentation des dépenses de l'entreprise, et en conséquence la possibilité de réduire les profits et des pertes.La gestion des ventes est d'analyser et d'évaluer la compétitivité de ses produits.Autrement dit, l'étude des produits similaires, l'identification des vulnérabilités afin d'empêcher les concurrents de les carences de données dans leurs produits.Développement de prix, y compris la satisfaction des consommateurs de revenu différent (production de «l'économie» - à «vip» classe).Un autre point est l'analyse et l'évaluation des établissements avec les clients (consommateurs).De la vitesse de circulation des fonds dans les calculs dépendent de la nécessité de ressources financières de l'entreprise.Moins les fonds déposés dans les comptes débiteurs, le plus rapide de ces fonds en circulation et apporter des revenus supplémentaires.Extension du chiffre d'affaires des fonds dans les calculs conduit à un manque de fonds, et en conséquence, il ya une nécessité d'attirer d'autres sources de financement, qui sont souvent des prêts coûteux.Blocs
de processus de régulation de l'activité de l'entreprise sont étroitement liés et interdépendants.Sur la façon dont la recherche en marketing de qualité fait dépend de la mise en œuvre de ces produits.Et la demande de biens et services est possible, à condition que la qualité de sortie approprié.Fonctions
de ce type de gestion est de:
1. Fixer des objectifs de l'entreprise;
2. La planification pour les atteindre;
3. élaboration de normes pour l'utilisation des ressources;
4. Les conditions créant pour les fins du développement de l'entreprise;
5. incitatifs pour les employés et le personnel de l'entreprise pour atteindre ses buts et objectifs;
6. planification et l'allocation des ressources dans l'espace et le temps;
7. compte des progrès accomplis, l'analyse et le contrôle des écarts.
doit être entendu que l'activité de contrôle ne se limite pas à l'élaboration de mesures visant à remédier à la faible rotation des actifs et des capitaux, et comprend une vaste gamme d'efforts sur l'interaction du personnel de gestion et des unités de production.
Il peut également être liée à ce type d'activités, telles que la gestion des actifs de trésorerie de l'entreprise, qui fait partie des fonctions de gestion d'actifs.Ce contrôle vise à assurer l'amélioration du potentiel de l'entreprise d'investissement.Le principal gestion de contenu sert à maintenir la capacité de la société à payer immédiatement à toutes les obligations existantes, à savoir d'assurer la solvabilité.
objectif principal d'un tel contrôle est la formation d'une quantité importante d'actifs monétaires.Gestion des actifs non courants de la société dans le contexte de la tâche est un outil nécessaire pour maximiser la valeur du solde moyen, parce que ce problème peut être résolu sur la base d'une économie complexe et améliorer l'efficacité de toutes les unités de production et d'autres entreprises de services.
